Idioma: Español
Fecha: Subida: 2021-04-30T00:00:00+02:00
Duración: 44m 01s
Lugar: Facultad de Ciencias del Deporte - Salón de Actos
Lugar: Jornadas
Visitas: 50 visitas

I JORNADAS EMPRESAS CONSCIENTES

COLABORA MUJER Y CÁTEDRA TERRA PRÓSPERA EN GÉNERO Y TRABAJO

Descripción

Tendrán lugar conferencias y mesa redondas, sobre la temática en particular

Transcripción (generada automáticamente)

Buenos días, bienvenida. Mesa personas, os voy a presentar, aunque yo creo que ya conocéis todos los ponentes de esta mesa. Ana Conesa fundadora de Centro Especial de Empleo Teresa Moreno directora de comunicación y responsabilidad social corporativa de dos Pharma, José Antonio Planes-director de Cáritas Diócesis de Cartagena y con una amplia experiencia, empresa y empresarial previa y Palau, Paloma ceo, cofundadora de Pequeña MoMA. Bienvenidos vamos a hablar bueno, yo ya les he dicho a ellos en nuestros previos que tenemos la mesa más bonita que la Mesa de personas, pero como hemos podido comprobar en todas las mesas anteriores, cualquiera podría haber sido la mesa de personas, porque en todo momento la palabra persona ha salido de la boca de cada uno de los ponentes del resto de las mesas, lo que pasa es que sí que es cierto que en esta mesa hay una carga social muy importante que vamos a poner en valor, aunque también hay que trabajar dentro de la de la compañía con las personas que dentro, pero veo muy interesante también la labor que hacen estas empresas alguna desde la propia empresa, siendo la propia empresa la que aporta, es esa parte social como las que colaboran y que nos van a enseñar, como cualquier empresa del tamaño que sea. Puede colaborar con la sociedad a través de las personas, vamos a empezar con Ana. Ana Cuéntame, que es que aquí todo el mundo dice yo cuéntanos cómo decirlo, que sí por qué nace. Instamos a la responsabilidad social y somos también centro especial de empleo, es decir, que hoy estoy especialmente emocionada y quizás también me más alguna manera, bastante, pero, sobre todo porque me ha gustado, aunque en todas las mesas haya emprendedores y empresarios, como es Pablo, que su empresa ya es un, pero, como están mis compañeras, también de Iniesta, Reyes Ifema, y en todas las mesas hay emprendedoras, como MAnama que tras este año que estamos viviendo hemos tenido una época de sufrimiento, pero ahí estamos, y estoy muy emocionada y agradecida a Josefina y Angola bola sobre todo que nos hayáis escuchado, que mujeres en el centro, que tenemos, mucho que decir, y uno tiene su y sobre todo bueno que impulse este proyecto y como he dicho esta mañAna, en nuestro sueño, un centro especial de empleo inicia el compañero de empleo que la idea es hacer integración con empleo normalizado. Es un puente y también para hacer integración para empleo normalizado. Pero todo es una empresa que hace la intermediación en la Región de Murcia. Tenemos una cAnasta de mano de las personas con discapacidad por encima del 11 por 100. Entender que estamos en la fórmula perfecta para hacer esa ayuda están acompañamiento en ocasiones y no. Lo interesante sería que las personas entrara en cualquier tipo de empresas, pero cuando no somos la fórmula para acompañar a impulsar al talento ni ver esto para normalizar y integrar las empresas, eso sería un guiño a parte de la marca de responsabilidad social, de la igualdad y de todos los proyectos que impulsamos para todo lo que están contando hoy aquí nos ponente que se haga realidad en las empresas. Eso es lo que sería. Y por qué nació, que quiero decir, si estás texto de tu anterior trabajo? Porque eso se detectó desde el anterior trabajo, no esa necesidad, ansiedad, 10 años trabajando o más de 10 años trabajando en recursos humanos, y tengo una amistad que ha sido una inspiración y bueno en cada una persona que está hoy mi hermAna y la estructura somos más de 10 personas ahora mismo y todas esas personas. Cuando yo me estaba dama, recursos humanos, me da mucho currículum, mucha gente y no en gas tienen mucha gente que tenga capacidad y no ponía la gente que no le ponía en ocasiones, me veía. Bueno, esto también se puede llevar a cabo con personas sin discapacidad, pero que tengan un talento en línea, algo que decir en muchas ocasiones no está bien cómo aflorar o cómo decirle al mundo cuál es tu hombro, me entiendo, y en diciembre la cesta de recursos humanos conocía a grandes personas y grandes profesionales y me dieron la idea de que en ocasiones no podían llegar a un empleo con éxito esta forma de humanizar las personas con discapacidad a cualquier territorio profesional. Muchas gracias muchas gracias. Para bueno, Teresa dos Pharma. Habéis revolucionado el mundo farmacéutico? No habéis creado un icono brutal que sale muy lejos de Murcia. No llega muy lejos en todos los productos de parafarmacia. Entonces uno habla de un ico mes, no como también estábamos hablando anteriormente en otra mesa como único mes. Puede trasladarse o reflejarse en un objetivo de Desarrollo Sostenible? Bueno, pues yo creo que haciéndolo el eje de su estrategia no al final, y nuestro propósito es muy claro y esa ayudará a las personas a cuidar de su salud y la de los suyos, y de ahí nace la idea de dos formas, y la de la idea de crear una farmacia online que te permita tener accesibilidad a todos los productos que quizá necesitas en tu día, a día da igual el momento o el lugar en el que te encuentres no, y eliminar esos olvidos o esa parte de falta de tiempo, de conciliación, incluso no la forma de trabajar es precisamente esa. No se ha dicho. Mostrar mucho, poner a la persona en el centro y, sobre todo poner el cuidado de su salud, que tiene mucho que ver con lo de tres D, de salud, bienestar, y a partir de ahí a partir de este trabajo la salud, como la entendemos nosotros, que es que la salud que nos une es la que está al alcance de todos. Empezamos a trabajar también el resto de ese es no, y ahí empezamos a trabajar también muchísimo. La igualdad también entendida como la igualdad en el concepto de la salud de la mujer, no y del autocuidado, pero también de esa reivindicación del empoderamiento femenino, la igualdad de oportunidades, el trabajo decente y la innovación, porque se ahorraban, tiene mucho de innovación, no es una idea que nace de algo que que quizá demandaba el mercado, pero que todavía no se estaba haciendo y es ese es esa la forma de gestionarlo, o sea, que cualquier tipo de empresa, nuevo modelo de negocio, se puede llegar a hacer una empresa con responsabilidad y conciencia. Estoy segura que si paloma esta conversación, que fue corta, me dio para mucho. Tú estás haciendo responsabilidad social corporativa. Antes de saber lo que era la RSC, cuéntanos, cómo descubrir lo que era el concepto de RSC, por favor, se contaba y se reía porque se puso de moda tanto las empresas con RSC y yo no tuve que buscar en Internet, que eran porque no sabía lo quiere. Digo pequeña o mal lo está haciendo pero no pone, si no lo hacía porque nos salía del corazón y bueno ahí empezó todo y tú estabas haciendo colaboraciones con asociaciones que no me dio tiempo a apuntar con todas las asociaciones que colaboran por favor con la tensión con la que empezamos hace ya años y que continuamos con la que es un centro de discapacidad intelectual donde ellos son una empresa que al final no facturas por lo que nos hacen no y creo que es una ayuda mutua ellos son como una fábrica nos hacen sobre todo la bisutería y las capaces en verano nos han manipulado otro tipo de cosas nos factura y bueno pues sientes el orgullo de que estás ayudando desde que está dando trabajo y que tu producto encima tiene valor sea yo salgo algo beneficiar da en muchos sentidos. Pero si tuviera que hablar a nivel empresarial en lo personal salgo muy beneficiada pero a nivel empresarial y bueno, collares tienen todas las tiendas -capaces-también-pero una capaz y un collar realizado por estas personas, pues tiene un valor diferente, no; y para el cliente. El cliente le da ese valor y cuanto a veces una anécdota que estaba en la tienda de Juan xxiii acaba de limpiar los cristales, y de repente veo un chico que se asoma y empieza a golpear, y era todo, como muy extraño, y salgo a ver qué pasaba y golpeaba los cristales y estaba con una señora que era su madre, y era un chico deplora emocionado diciéndole a la madre que sean capaces lo había hecho el entonces ya sólo eso te llena. No es bonito Qué bonito anécdota, José Antonio. Vamos contigo, que también. Yo no se puede cortar directa. Mesa, cuéntanos. Cuál es el nuevo giro estratégico? Porque también en Cáritas, esto que dice es tu carita. Bueno, esto es para los pobres. No había también estrategia empresarial. Cuéntanos, cuál es el giro estratégico que ha dado Cáritas DiocesAna, por favor. Enciende el micrófono por muchas gracias por la humedad. Cáritas tienen más de 2000 años. Nació con los primeros cristianos en las primeras comunidades cristianas; había una preocupación por los más pobres, los desvalidos, eso era plenamente coherente con el mensaje de Jesucristo y después de 1.000 años está viva y ante en todo el mundo la organización mundial que hace un bien enorme porque siempre estaba en el frente, la trinchera con los más desfavorecidos. Ahí no hay distinción de ideología, de colores, de cualquier restricción, no existen. Dicho eso, en general es conocido Cáritas por la labor asistencia que cierta hasta hace una enorme labor asistencial y de hecho la crisis económica hemos tenido no solo en España, en Venezuela. La carita venezolana está haciendo un esfuerzo ingente por atender las necesidades, están ya al límite verdad? Pues ayer trabajando en Venezuela. Es cierto que cualquier proyecto tiene su dinamita, tiene su innovación, tiene su evolución. Entonces, manteniendo el carácter asistencial de Cáritas, que siempre lo tendremos, hay. Se han aflorado nuevas necesidades con la asistencia, no erradicando labores. La mantenemos ayudamos, pero la mantenemos. Cuál es el modo de dar un paso adelante y en lo posible erradicar la pobreza? Hoy existen medios sociales, políticos y económicos para conseguirlo, para cantar, y yo vengo del mundo de la empresa, de la consultoría, innumerables financiero y de todo tipo, y organizativo, y tecnológica tenemos todos los recursos, luego la educación y el empleo, y que conectó; no creo que descubra nada nuevo, pero había que ponerla en valor, había que ponerla en práctica. Es Cáritas. Su gran apuesta estratégica es la educación desde la infancia y el empleo. La infancia, pues porque pues porque hay muchos hogares desestructurada, pensar familias en que hay violencia, hay adicciones, hay alcohol a veces también sexo. En esas condiciones es prácticamente imposible que se desarrolle ahora hábitos de estudio para niñas. Cáritas organiza talleres de infancia. Dónde no? Es una guardería, porque la asistencia no es esa, es la guardería tradicional. Dejar a tu hijo recoge que, aunque allí por supuesto hay profesionales, pero Cáritas va más allá porque, además de dar una asistencia personalizada, cada niño viendo su evolución, asiste y acompaña a la familia. Y a partir de ahí además de infancia, pues seguimos con adolescencia, adolescentes que no alcanzan el nivel para estudiar FP. Ahora espero hablar más de los proyectos, pero la línea general es que no estarán en el puesto que queremos, que se puede erradicar la pobreza. Creemos que hay medios suficientes y además coincide, y la pandemia lo ha puesto de manifiesto que en las mayores adversidades aparece el corazón de tanta gente buena, que es más consciente de que vivíamos de un modo, pues no quiero calificarlo pero que se puede ir mejor y de un modo mucho más colaborativo, mucho más solidario, y la vida de uno alcanzó un propósito, más de un valor mucho más significativo cuando encuentra al otro y decide que se el otro forme parte de su vida mediante la ayuda que uno puede apretar. Efectivamente, la educación, todos los países pobres no son pobres por falta de educación. Ana cuéntanos. Lo que estábamos hablando de esta mesa con tanta carga social no, y emocional, que que acogida tiene este tipo de proyectos dentro del tejido empresarial murciano, tiene buena acogida porque me emociono. La persona que habitamos en Murcia somos personas social y nos han pasado cosas como una historia, y nos hemos volcado y nos hemos tirado a la engañe. Ayudar. Cuando vas a las empresas, evidentemente están en las cuentas, y, aunque están exponiendo y todas las empresas, hoy que no hay nuestras empresas, cuando yo me el estoy como están, no es mi preferido. Pero bueno, cuando hablan de sostenibilidad, cuando la empresa es consciente de que el término hay muchas empresas que me llaman, yo estoy algo, esto ya no estoy yo hago. Vea algo de forma altruista, muchas acciones. Cuidan vigente, son los primeros niños, estén contentos. Eso no lo obvio, primordial, como implicado en ocasiones está un poco inmaduro, queremos ser profeta en nuestra tierra, nos pasan emitida y mis compañeras tenemos muchos proyectos a nivel, a nivel nacional, por suerte, porque también está nos hemos adaptado en España una acción a trabajar por internet con un sistema, ni ninguna de las políticas, ni de comercialización que nos están llevando a generar negocio. Pero es verdad que brindamos un impulso como éste. Conciencia como esta son las que mandan, se promueva que las empresas tengan una aventura mental y que vean que esto revierte en todos los sentidos una parte de empresa como estrategia en la marca de economía circular y la cuarta de personas, porque el intangible de las personas es el talento y luego más general están beneficio y no han dicho varios compañeros para morir y nombró cuando haya que trabajar y salir adelante. Muchas gracias, Teresa. Qué objetivos se ha marcado dos fármacos para impactar en la sociedad? Bueno, como hemos hablado antes y nuestro principal objetivo es contribuir a la salud de las personas, no y y hacer que esa salud esté al alcance de todos. Esto significa crear un sistema accesible y seguro o no, y esto también contribuye a la sostenibilidad del sistema de salud. No nos olvidemos de eso. Al margen de lo que es puramente la salud, que va mucho con nosotros. Hay un objetivo de reivindicación de la igualdad de género total no, y de ahí acabamos de finalizar una campaña con este cuaderno solidario que, además yo lo llevo siempre, que pusimos a la venta en nuestra web, y a través del cual hemos podido dar más de 2000 unidades de productos sanitarios de primera necesidad, a la red de recursos de acogida para víctimas de violencia de género de aquí de la Región de Murcia. Aunque este proyecto se hizo a nivel nacional, que nos pareció maravilloso, no era una forma también de decirle a la mujer, quiere y quiere bien, y quererte bien, significa hacerlo con cariño y respeto hacia ti misma, un objetivo fundamental que también nos hemos marcado, y quiero remarcar que al final se trata de consolidar, los no, somos una empresa muy joven y ahora estamos planteando todas esas semillas. Es la oportunidad, la oportunidad laboral y al empleo de calidad joven también. No creo que yo soy una representación muy buena de ello, y fíjate a veces hace falta reivindicar que en Murcia hay empresas, y hay empresas con muchísima proyección para que el talento se atraiga y se retenga. No hemos hablado mucho de atraer talento y que lo importante es que todo este talento que muchas veces se va fuera pensando que aquí no hay oportunidades, vuelva vuelva para para dar de sí todo, aquí no, y eso también nos hace grandes, es una parte importantísima para nosotros y luego, por supuesto, la innovación. Todos estos objetivos son objetivos claves de nuestra estrategia actual de RSC, y estamos trabajando en implantarlos desarrollarlos. Bueno, pues son muy potentes. Los objetivos que se sabe marcado. Paloma de nuestra compensación es que la conversación con Paloma fue impactante. Yo digo, y eso que se cortaba porque iba dos así en el, fue impactante y justo lo que no me contó en persona que me lo contó en un audio. Fue lo que más me impactó los empresarios, no dan lo que les sobra. Me pareció un titular brutal, no se esfuerzan por poder colaborar con todo lo que les proponen, cuéntanos esa sensación que tenéis algunos empresarios no de no poder llegar a colaborar con todos los proyectos que llegan, porque en general o llegan proyectos no hay gente que llama a vuestra puerta muchísimo. Yo, cuánta empresas hay aquí que no les doy una llamada a un amigo que necesita ayuda para una asociación, para un tipo de enfermedad rara. Cada vez hay más casos y más cosas y a mí me da impotencia porque a ver si no soy una ONG ni Teresa de Calcuta y me encantaría poder llegar y ayudar a todos, no, pero creo que te tienes que dosificar y luego lo que te comentaba, que cuando vemos que una empresa dona o hace un esfuerzo contribuye a algo, no lo hacen porque les sobrio; a veces las empresas hacemos verdaderos esfuerzos para poder ayudar porque pensamos que el otro lo necesita más, y yo pongo un ejemplo. En plena pandemia, cuando pequeña, bueno en plena pandemia no nos lo planteamos comercializar con, con las mascarillas, pero que no llevase el luego, nos quedamos las del lobo, porque nos parecía incluso que nunca sabes cómo actuar en estos casos. No nos parecía un poco feo el que se viera el lobo. Bueno, al final, cuando pasa un poco las empezamos a vender y dijimos. Nos dio tanta pena, estaban los mayores pasándolo mal, y en las residencias y bueno las hermanitas de los pobres. En Cartagena una labor extraordinaria, necesitaban ayuda y dijimos. Venga, el 10 por 100 se dona. Para mí un esfuerzo yo acababa de tóxicos. Para la empresa no tienes buenos si tienes un duro porque tenía los chicos, no, pero que no tienes un duro, que había incertidumbre, quien no sabías qué iba a pasar, y aun así pues hemos conseguido donar 3.000 euros, a mí no me sobran esos 3.000 euros y es lo que quiero que la gente sea consciente, que cuando veamos pues el pozo Gesa el otro que ha donado, no que te gana mucho no son esfuerzos que hacen las empresas, que no se hace por gusto. Me encanta esa reflexión, porque como nos dirigimos a todo tipo de empresa y a todo tipo de empresario que todo el mundo sepa que aún donando un euro, hay veces que nos planteamos que hacer una gran donación o colaborar es tener que hacer una gran obra y donar un euro, no el cauce, pero yo soy una obsesionada el que dicen. Es un euro de cada uno de los que estamos aquí fíjate, tú todo lo que podría aportar tanto de streaming. Televisión murciana como los presentes, a lo mejor juntábamos aquí pues no sé por lo que hemos visto de cifras que llevamos 2000 200 euros. No. Pues nada, sigue así Paloma. Bueno, José Antonio vamos a ver, tenéis muchísimos proyectos en marcha en Cáritas, dando empleo, que creo que no sé hasta qué punto la gente es consciente de las distintas áreas de profesionalización que estáis trabajando. No las puedes contar. Por favor. O el número la cantidad de acciones que estamos llevando a cabo es consecuencia de esa nueva sensibilidad que también en Cáritas vamos experimentando a la vista de la necesidad, que en el caso de la pandemia, pues ha sido para nosotros ha sido un impacto enorme la pandemia verdad. Por qué en Cáritas no hay antecedentes de gente bien vestida en las colas de alimento? Esto es muy fuerte, del mismo modo que podamos ver reportajes en la televisión yo digo que para mí mi segunda conversión, un nombre de fe, pero cuando uno ve un reto en directo, cuando ves lo que era una rulo de hace 40 años, ahora es una vivienda que las ventanas son cajas de cartón, que sea sana en verano y que se congelan en invierno; que los niños son cuando uno ve decenas de ese tipo te plantea que aquí que correr hay que trabajar y eso es el distinto de de acciones que llevamos a cabo para. Si es posible, grande más sería erradicar la pobreza. Por tanto, todas las acciones van con en torno a este objetivo primera gran cuestión voluntariado queremos estamos promoviendo y lo vamos a promover cada vez más. Solo hay dos recursos, sólo hay unos recursos, el tiempo y el dinero. No hay más Marruecos. Dar dinero más fácil, quedarse uno mismo tiempo, mucho más profesionales cualificados, ocuparnos, creemos muy ocupada. Si hiciéramos un análisis con un folio en blanco, veríamos que se puede utilizar bastante el tiempo, verdad? Los que hemos oído en reuniones cuantas veces, una reunión, mal preparada, porque no se ha preparado la reunión se convierte en un reactor de muchísimas cosas y al final las conclusiones son muy pobres. Por tanto, hay tiempo. Que tuviésemos todos el chip ser voluntario, todos inocencia, sea para transformar, para cambiar la sociedad, para erradicar la pobreza. Nadie puede sentirse fuera de esa, de esa tensión, de la ayuda al otro. Ya digo que hay tiempo y dinero, por tanto, todos voluntarios. Hemos hecho un proyecto piloto porque queremos que el voluntariado empiece con los niños. Es una opción maravillosa, porque desde el primero de primaria hasta ser un de Bachillerato, tenemos un proyecto, los colegios, que nos dejen ir allí y sensibilizar a los niños sobre el voluntariado. Me parece que es un reto fantástico, porque claro que puedes jugar con la videoconsola el Niño. La cuestión es cuando hay demasiado encerrarse sobre uno mismo, cuando la alegría de ser voluntario, la alegría del darse no tiene comparación posible con nada material. Esa experiencia piloto la hicimos en un colegio concurso, que puedo decir que cuando terminó el proyecto, la conclusión de los niños y niñas de primero de eso es que se levantaban todo y tienen aplaudiendo cinco minutos, una alegría y unas ganas enormes de decir. Oye, que queremos que cuando esas personas llegan a la universidad estén perfectamente preparada para que la el voluntariado sea algo nuevo. Ya el espíritu sopla por donde quiere. Hay muchísimas alternativas de entidades que trabajan. Por lo demás, por tanto, voluntariado hacia un número 1. Tenemos que recoger dinero perdido en ese medio. Esto es apelar al corazón de la de las personas y que además, pues no dirigimos a empresas particulares, asociaciones, etc. Para que, para que aporte Anna Karina es precisamente porque tenemos que hacer grandes proyectos en acciones orientadas a la educación y al empleo. Por ejemplo, llenar toda Murcia, Cáritas son 3.000 voluntarios de Murcia y casi 300 empleados estamos en los 45 municipios de la región, tenemos 162 Cáritas, para obviar. Por tanto, la capilaridad en nuestra región es enorme. Nos gustaría que en cada uno de esos municipios hubiera una un proyecto de infancia para educación, porque en todos hay necesidad, pero eso es una inversión importante, requiere dinero. Puedo decir que este año, porque la asistencia, por supuesto, la seguimos cuidando y optimizando en Murcia capital, se han abierto tres centros de distribución de alimentos, donde se van sustituyendo parroquias dentro. Es mucho más gracia analizada mucho más optimizado en cuanto en cuanto a cómo hacerlo, y están todos los tres centros atendidos por voluntarios. Ahí no hay un solo empleado personas, mujeres, hombre que oye, y una tarde, y una mañana yo, y ha sido un éxito el modelo. Hemos pasado a un modo de distribución mucho más. Bueno, pues ahora nos gustaría a toda la región que ya hay proyectos. Pero digo a todo. En cuanto al empleo. Pues actualmente escuela hostelería, en el convento de Agustina de Murcia, en una esquina, no lo cedieron. Las monjas se hizo una escuela de hostelería que espectacular imaginaba en el marco de un convento medieval restaurado, con lo mejor y con la mejor equipamiento que existe. La escuela hostelería haya más de 100 personas que han salido allí que están en el mercado. Ahora. Con la pandemia hemos tenido, lógicamente, un parón, pero continuaremos escuela de hostelería. Escuela de reforma con de limpieza, escuela de tapicería. En pleno barrio del Espíritu Santo tenemos un taller de reparación y allí donde nadie quiere ir allí está Cáritas. Queremos hacer mucho más proyectos que impliquen aumentar el ratio de empleabilidad de personas que están fuera del Málaga. Entonces, si combinamos educación y proyectos de empleo también teniendo en cuenta una cosa, en todas las escuelas de Cáritas, en hostelería, por ejemplo, hay dos especialidades, cocina y sala no solo se imparte formación técnica, sino que de modo transversal, sin parte lengua matemática, historia, porque queremos dignificar a la persona, y entendemos que es muy importante que aumente también su formación científica. Por tanto, esa persona que es cocinero estamos trabajando y además la respuesta es muy buena. Por tanto, estamos muy contento y orgulloso de seguir en esa línea. Ese es el resumen. Me parece quieres, puedo continuar, pero poner tiempo de los demás. Luego continúa. Fuera de micrófono voy a hacer una última pregunta a la los ponentes de la mesa. a las personas que estén en streaming, que quieran hacer alguna pregunta a través del chat, que pueden hacerla porque vamos a finalizar la mesa. Ana todos sabemos que hay una obligación, que esto es lo malo, que las cosas obligadas parece que no se hacen con se hacen por obligación y no se hacen por libertad de insertar o de que haya un dos por 100 de inserción laboral de gente discapacitada en empresas de más de 50 empleados. Ha hablado muy bien en la mesa e Isabel Martínez con esta. Comentaba que la responsabilidad social tiene que ser voluntaria. Cualquier proyecto de sostenibilidad en España y esto es también el nacimiento de, existe una ley que el último estudio que hay ahora mismo es ascender en 2019 en España se cumple la Ley general de esta ciudad a un 38 por 100. Esto asusta claro, porque las leyes son de obligado cumplimiento, no se puede ir a 250 se tiene que encontrar personas con discapacidad, hecho esto y tampoco quedarse en la moneda, conciencia que no pongo en evidencia en España hasta que existe esta ley se mueve Google, cumplir con la vida ordinaria, es decir, dos por 100, personas con discapacidad en empresas de más de 50 o por la medida alternativa que para eso estamos formulado, en los centros especiales de empleo y también por la vía donación o cualquier tipo de organismo, ONG Voluntariado, comenzó el fuego, sea la integración de personas con discapacidad. Dicho esto, apeló a la conciencia sentido de que somos uno de los países que tiene legislado esta norma porque porque vamos a Inglaterra vamos a muchos de Europa y no existen, pero tampoco hay empleo en personas con discapacidad. La moral y la ética está por encima, y dicho esto, evidentemente no se cumplen España promover de esta forma que éste cumpla por la vean, éste ya está buscando fórmulas y sobre todo al final no me he comenzado. Esta vez lo que comenzaba, lo mejor, tenemos el valor más preciado, es tiempo y viven en ellas. Hemos proyectos, evidentemente llevan en torno a la sostenibilidad, a la igualdad y que ver hasta entonces la manera de responsabilidad social que estamos hablando, y cuando a mí me llama, o un cliente y me pregunta Ana. Vamos a hacer esto? Igual no vamos a hacer una memoria responsabilidad o vamos a integrar, y yo le digo que sea porque nace el alma, porque tiene que hacer y me encanta, y de hecho en España hay innovación. En Murcia hay muchísimas empresas que vas no en un dos por 100, que tienen un 20 por 100 de personas con discapacidad que colaboran con diferentes organismos que tienen una fórmula, como todas las líneas de integración, no solo con discapacidad, como decía Antonio colectivo vulnerable, difícil inserción, y de hecho el sondeo ni fue. Esta sería la fórmula correcta de hacerlo. Las leyes están para cumplirlas, siempre se puede llamar poco a poco, estamos en el camino, y el camino será las universidades y la educación en corresponsabilidad, en igualdad y Acción Social. Algo bueno ya el dato del 38 por 100 habla por sí sola, está claro, Teresa. Vosotros también colabora con muchas asociaciones, no solo sea, no sólo gestiona personas de forma responsable dentro, con todas estas acciones que nos habéis comentado también con la colabora con otras asociaciones cuéntanos sí? Bueno, en el ámbito de la inclusión laboral, la verdad es que lo que comentan a real y da mucho miedo y la posibilidad de cumplir con medidas alternativas no debería ser un estimen, una subvención a poder participar de una empresa diversa, no, que yo creo que enriquece muchísimo dando forma. Somos conscientes de eso y por eso acaba de firmar un convenio con Fundación 11 con inserta; empleo en aras de fomentar la inclusión laboral de personas discapacitadas dentro de la compañía, no solo porque hay que cumplir con la ley, sino también porque creíamos de verdad que eso nos va aportar muchísimo dentro de la compañía, porque el otro día nuestro ceo, Juan Desmond, compartía un artículo buenísimo en el que hablaba de que la la estrategia y la idea no es nada si no hay personas detrás, que la Real, y que la materialicen, y muchas veces hace falta de diversidad. En eso no lo hago por otro lado, pues colaboramos con distintas asociaciones. Ya en el ámbito de la mujer, en el ámbito de la salud y demás. De hecho, hay pregunta hecha por terminar que nos contesten enseguida Paloma nada brevemente. Cuenta del tema que estamos hablando y yo quiero valorar a todas las empresas que están detrás o instituciones o asociaciones. Nosotros hemos colaborado mucho con Cruz Roja, con con país, controlar. Bueno, pues al final te lo hacen todo muy fácil si que no podemos ahora mismo contratar porque hemos registrado personal pero cuando hemos podido ellos han estado y de haciendo las prácticas siempre, no se nos ofrecen como formales y estamos encantados de darle esa formación y que pueda tener luego una salida laboral, ya sea fuera de pequeña moda, o dentro tenemos a dos chicas que hará el día 8, pero que es el día de Cruz Roja, o publicaremos que viene de Cruz Roja. Hizo las prácticas, demostró estar a la altura de sobra y estamos encantados con ella. Además se le va a dar un buen puesto de logística; o sea que tuvimos también lo haría todo muy favorito y actual. Que quien hace las prácticas y en pálido y hay sitio en pequeñas ruedas ahora también. Hay gente no válida y yo simplemente agradecer a los que están detrás como te lo facilitan todo, como tú a esas personas, como les llevan un control, cómo les ayudan, como nos ayudan a los empresarios, a quienes no nos enteremos si a mí lo peor, que me puedes poner, son papeles y que vaya con el acta, con el que no sea, y no sé que las empresas pueden probar que merece la pena. Me parece un mensaje fantástico; o sea que hay un tutor que lo facilita todo. Simplemente hay que ponerse en contacto con estas asociaciones. Genial. Damos paso a la pregunta de chat. Yo creo en eso, como ningún combinado estaban comenzando problemas, no había dicho seleccionada personas por la actitud, pero que tienen experiencia sí o no, porque según hay mucha gente que entra muy unión de la Universidad, cogemos gente en prácticas y son gente que están sometidas, digo que son, como yo digo, diamante en bruto sin experiencia y aporta mucho, según experiencias y nuevo, supuesto, haciendo y fundamental ensañamiento. Expuesta alguien más, quiere contestar tres anillos, lo comparto totalmente. Yo creo que que es muy importante también la oportunidad y el talento o la experiencia no se adquieren si no te han dado antes una oportunidad, no? Y eso las empresas. Quizá lo priman cuando ven talento y cuando ven actitud no, y en la forma de captar lo de retener. Primaria a la hora de contratar experiencia o talento, yo creo que yo talento porque experiencia o cualquiera ya llevo 30 años en esta empresa ya a 30 años haciendo que a lo mejor ni está motivado ni acta o nada talentoso, no yo el talento experiencia tenemos todo José Antonio como empresario bueno, pensaría alguien me sabe la otra parte yo creo que el autoconocimiento es lo fundamental. Uno tiene conocerse a sí mismo. Sabe cuáles son sus puntos fuertes, sus puntos débiles, hacer una carrera profesional sobre puntos de sangre de un proceso, una úlcera de estómago, tiene conocerse, servirlo y dónde están sus potencialidades, donde tiene que desarrollar si no lo conocemos, hay profesionales que te van a ayudar, pero yo he vivido casos clamorosos, de personas que no están en el lugar que les corresponde y, por tanto, están sufriendo y agentes, acudir a los que están azulado. Por tanto, como creo que no hay nadie que tenga un punto fuerte, todos tienen una alternativa. Hay una posibilidad de hacer los mejores en eso en lo que son. Por tanto, cuanto más complejos y al mercado como estoy ubicado en mi fortaleza base, pondrá de manifiesto esa capacidad. Genial. Tenemos otra pregunta hecha si hay alguien en la sala que quiera realizar una pregunta. También puede levantar la mano. Bueno, mi masa hablaban con una persona del público y aquí en alguna ocasión en alguna empresa encuentran en la figura de la zona de Sostenibilidad y RSC, y realmente esta persona no tiene formación. Le han puesto en común una una mezcla de una navaja étnica en estén, y yo pienso que en la universidad existe un máster de Responsabilidad Social y Sostenibilidad y evidentemente hablaba esta mañana la ministra sobre la figura de la investigación en este campo como un joven a nuestra pregunta para algunas cuestiones en medicina, formación y talento. Por favor, Diego, no sé si haré. Menos mal que tiene timbre. Así. Sabía la sgae y lo hace. La sentencia, la. Estabilidad. La ignorancia. Sí; yo no sé si. Haciendo la cámara, así es bueno, porque la gente me oye meses mientras el público felicitaba a nuestro compañero José Antonio Blanes director de Cáritas en la Región de Murcia, con mucha gracias pues muchísimas gracias, José Antonio, Paloma Teresa y Ana, no por estar en la mesa, sino por estar dentro del tejido empresarial murciano por todo lo que aporta. Muchas gracias y espero que todos, en la medida que podamos, podamos tomar ejemplo de estas personas y de esta mesa de experiencia de personas. Muchas gracias.

Propietarios

UMtv (Universidad de Murcia)

Publicadores

Maria Isabel Soler Sanchez

Comentarios

Nuevo comentario

Serie: I JORNADAS EMPRESAS CONSCIENTES (+información)

COLABORA MUJER REGIÓN DE MURCIA Y CÁTEDRA TERRA PRÓSPERA EN GÉNERO Y TRABAJO

Descripción

MESAS REDONDAS Y CONFERENCIAS SOBRE LAS EMPRESAS CONSCIENTES. PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS CONSCIENTES