Idioma: Español
Fecha: Subida: 2020-11-26T00:00:00+01:00
Duración: 25m 10s
Lugar: Facultad de Química - V Encuentro de Ingeniería de la Energía del Campus Mare Nostrum
Lugar: Conferencia
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Gálvez Pérez, Ana I. -Amener_Mujeres de la Energía impulsando la diversidad y la sostenibilidad

Transcripción (generada automáticamente)

Luego de Ana Isabel tiene fundadora de aemet que la Asociación Española de Mujeres de la energía y responsable de la línea del mentor y Doctora Ingeniera, entrenador orgías energética por la Universidad Politécnica de Madrid, ha participado en programas de desarrollo en Esade y en la Escuela de Organización Industrial, y se ha formado en innovación de modelo de negocio. En 2018 fue una de las líderes participantes en el primer congreso de Innovación y economía circular y en miembro de vallas no sea que se corresponden la sigla, pero j eje con mujeres. Ha trabajado durante más de 20 años en el sector energético y tecnológico, con claro enfoque en la innovación y, bueno, pues comenzó su carrera profesional en el grupo tecnológico del y posteriormente trabajó en Unión Fenosa, Ingeniería soluciona; y e Indra e Indra, y se incorporó a tve donde actualmente desarrolla su actividad profesional en 2018 para liderar la transformación digital para la operación y gestión de archivos, donde está impulsando el desarrollo de soluciones innovadoras para el sector energético. Bienvenida a Ana, Isabel. Muchísimas gracias por estar con nosotras y con nosotros. Muchísimas gracias por haber aceptado la invitación de la Universidad de Murcia y en nombre de Mariano Alarcón el director de este Congreso te lo agradezco y, pues bueno, es tu turno para que nos hable de mujeres en la energía y cómo las mujeres somos capaces, estamos preparadas y vamos a impulsar la diversidad y la sostenibilidad. Tiene 20 minutos para tu intervención. Muchas muchas gracias. Gloria por la introducción y muchas gracias a la Universidad de Murcia y a Mariano Alarcón, en concreto por invitar a un año más a participar en estas jornadas. La verdad es que antes de empezar con mi intervención siento mucho que que haya salido María Teresa Vicente, porque quería instar la a-discutir con ella en otro momento, porque hoy vamos ya fatal algunos de los de los aspectos que estaba comentando. En cuanto a la energía nuclear, porque creo que había algunas imprecisiones, pero bueno, si tenéis ocasión de transmitírselo, y yo me pondré en contacto con ella, también es bueno, sin entrar más en ese tema, que era el de la ponencia anterior, confirmar si estáis viendo por favor la la pantalla y la la presentación que voy a compartir. Sobre el. Comienzo entonces para aquellos que no conoce y se aemet ex la Asociación Española de Mujeres de la energía se fundó hace algo más de dos años; somos una organización sin ánimo de lucro que reúne a mujeres profesionales de la industria de la energía, pero tengo que decir que tenemos también a bastantes hombres, participando en la asociación y, respaldando nuestra misión, que es el visibilizar e impulsar el papel de la mujer dentro de este sector, que tradicionalmente ha sido mayoritariamente masculino. Por qué el origen de vender? Porque entendemos que el sector energético está viviendo un momento de transición en el que no se está evolucionando, probablemente la mayor evolución desde que se introdujo la energía eléctrica, de manera extendida en la sociedad y en la industria, y que éste esta transición sectorial viene determinada y me gusta mucho contarlo así por hasta cinco veces tenemos a día de hoy asociados a la evolución que está viviendo el sector, que es, en primer lugar, la descarbonización. En segundo lugar, la descentralización, las fuentes de generación de energía y la introducción de un nuevo modelo, en el que el consumidor es mucho más activo y nos lleva a la tercera b, que sería la democratiza todo esto, aplicando la digitalización y, por último, teniendo muy en cuenta la dignificación de tanto los consumidores como tecnologías, etc. En el sector entonces, en este ámbito, entendemos que la mujer juega un papel fundamental tanto en el lado sectorial como en el lado de los consumidores, y se ha comentado en ponencias anteriores la relevancia de la mujer en los patrones de consumo y en un poco cómo se vive el uso de la energía en los hogares. Nuestra misión, como como comentaba antes, es el fomento de las vocaciones femeninas de la mujer en áreas de Tecnología, Ciencias, Matemáticas e ingenierías, también ayudarle a la empleabilidad, fortaleciendo la presencia de mujeres en el sector, en todos los niveles de las organizaciones y aquí resaltar el sector energético no necesita exclusivamente perfiles esperan, sino que también necesita otros perfiles como pueden ser económicos legales de marketing etc etc y todas estas especialidades profesionales tienen cabida en la superación y, por último, el impulsar a la mujer en la promoción y desarrollo de su carrera profesional en este sector. Para ello contamos nos basamos en un decálogo en el que impulsamos la colaboración con otras organizaciones, iniciativas. La incorporación del mayor número de mujeres en el sector energético, como he comentado antes, hacer atractiva la entrada a las mujeres en este sector, sensibilizar a la sociedad sobre la relevancia del sector, trabajar en todos los ámbitos, universidades, educación en distintos niveles, cómo contar el lobo, después la promoción de la incorporación de mujeres, este promovemos también el conocimiento de la energía, tanto en la sociedad como en los escolares, fomentando también la participación de mujeres en los foros de debate y órganos de decisión sectoriales, contribuimos al conocimiento de los consumidores sobre el sector energético, impulsando el consumo eficiente y las tecnologías sostenibles, y promovemos los estudios que colaboren al debate y conocimiento para impulsar la transición energética, y todo ello con un enfoque ético, riguroso, diverso y respetuoso con las distintas tecnologías. Para todo esto estamos trabajando fundamentalmente en cuatro líneas. Una primera de educación, otra estudios y networking. Voy a empezar por la parte de estudios. Para un poco sustentar el por qué es necesaria una asociación como como y otras que pueda haber, que impulsen la presencia de mujeres en este sector. Vemos la evolución de presencia de mujeres en el sector. Desde el año 2010 hasta el año 2018, en la que, habiendo un ligero aumento, pero esta presencia no llega al 30 por 100, es de un 28 con cinco por 100. En el año 2018 son los últimos datos procesados con los que contamos, con lo cual todavía estamos bastante lejos de la paridad sectorial. Si además miramos las participación de la mujer en la los niveles más altos de la jerarquía empresarial, vemos que esta esta participación es incluso menor que la media en el sector, y creemos que es algo que también se debe impulsar, como hemos llevado a cabo. Esto es este estudio bueno, pues hemos ido un cuestionario que mostramos aquí con las principales empresas del sector en España, y se han recopilado los datos con respecto a presencia de la mujer en las distintas a estados de situaciones de la compañía y posicionamiento por edades, también categorías profesionales, y, además, para los años 2010, 2014, 2017 2018. Pero además de los valores cuantitativos, se han tenido en cuenta también algunos parámetros cualitativos y se ha consultado a las compañías. Sobre las medidas en curso. Para reducir la desigualdad y desequilibrio y la efectividad que están percibiendo las mismas. Algo que es interesante y es que la mayor cantidad de mujeres no se sitúan en la parte técnica, sino en actividades de administración. Entonces, bueno, pues es siendo en el sector, son actividades que son un poco atrás, versátiles, no, con lo cual nos indican que hay una mayor necesidad todavía de impulsar el posicionamiento. Aquí vemos la situación en lo que seguirían los los consejos y vemos, como en este caso tenemos una, un total de un 28 por 100 de de consejeras, pero solamente un 15 por 100 en altos no consejeras y en este caso vemos que las empresas del ibex, con todas, las pautas de presencia de consejeras, está impulsando una mayor presencia de las mujeres en los consejos. Vemos también una tendencia que creo que es interesante, compartirla en un entorno no universitario, y es que las compañías están haciendo especial esfuerzo por incorporar a mujeres jóvenes en sus plantillas y que, además, bueno, pues confiamos en que sirvan de cantera para evolucionar a las posiciones de gerencia y dirección en los próximos años y que ojalá ayude a ver cómo evoluciona esta mayor participación de las mujeres en todos los estadios de las compañías. Compartimos aquí algo que creemos que es bastante interesante, y es que, más allá de los datos numéricos, es cuáles son las buenas prácticas y los resultados que están aportando para impulsar la mayor presencia de mujeres en las compañías del sector energético. Aquí vemos lugar aquellas que van ligadas a la representatividad, empezando por los procesos de selección en los que hay algunas compañías que indican que están tratando de que, como mínimo, cuenten con un 33 por 100 de mujeres entre las personas a seleccionar cuando se abren oportunidades de incorporación. También se habla de la implantación del currículum ciego en los procesos de movilidad interna y, por supuesto, tablas de convenios y extinción de género. Con todas estas medidas lo que se asegura, la presencia de la mujer se pretende asegurar la presencia de la mujer en todos los puestos de la organización. Otra línea es la promoción y carrera profesional, en la que una de las puntos que se está trabajando es el establecimiento de programa, así internos específicos como el Act visible, programas etc, que se llevan a cabo en algunas compañías, fundamentalmente en grandes empresas, para tratar de reducir esta esa brecha de presenciar la colaboración también con entidades externas, y participando en programas específicos, como pueden ser, promociona o Talent o mentor, sí y una gestión activa del talento y diverso identificación de potencial gestión de la movilidad y asignaciones, desarrollo de habilidades de liderazgo y diseñando programas específicos para retener y promover el talento femenino en la organización. Hay también otras otras actividades corporativas, como pueden ser la creación de grupos de trabajo y redes de mujeres dentro de la empresa, que, bueno, están dando bastantes buenos resultados, aunque desde luego desde nuestro punto de vista, no es el objetivo. Ojalá dentro de poco no sean necesarias este tipo de actividades, pero en el momento en el que estamos y que creemos que es una, una buena herramienta, participaciones en iniciativas para impulsar la formación de mujeres en carreras stem y medición continuada en la percepción de los empleados acerca de la igualdad de oportunidades, todo esto para promover una cultura inclusiva y fomentar las redes de networking internas y externas y otros otras líneas de actividad, son los planes de igualdad, con protocolos de prevención, de acoso, campañas de comunicación y sensibilización sobre los programas, mejoras incorporadas en permisos, retribuidos de lactancia, reducciones de jornada por cuidados de hijos, etc. Aquí muy importante que la mayor efectividad es cuando no van encaminadas exclusivamente a las mujeres, sino que también los los varones, pueden beneficiarse de este tipo de mejoras y luego también, pues bueno, formación online y presencial, dirigida a identificarse o si promover la igualdad de oportunidades. Las conclusiones del programa del estudio que se hizo basándose en los datos de 2008, 2018, disculpas y que tenemos intención de continuar y que nos sirva un poco como termómetro de cómo va evolucionando la situación, es que, bueno, pues algo que no es demasiado alentador, y es que de continuar con la misma senda de crecimiento que tenemos a día de hoy, con un incremento relativo medio del dos por 100 hasta el 2050, no alcanzaría la, la paridad en el sector es bueno, pues entendemos que demasiado tarde. Hay también una diferencia importante entre las empresas públicas y privadas, con una mayor, un una mayor participación de las mujeres en el caso de las empresas públicas y además por tipo de empresa. En aquellas que están más orientadas a los servicios, a la presencia femenina es más significativa que las que están más enfocadas a la especialización tecnológica o fabricación ligada al sector energético. En cuanto a los resultados por edad, sólo un 20 por 100 de las mujeres que trabajan en las empresas del sector energéticos son mayores o somos mayores de 50 años y sí que se observa un incremento de hasta el 33 por 100 para los profesionales más jóvenes. En cuanto a categoría profesional, se observa un 20 por 100 menos de mandos intermedios intermedios que técnicos y administrativos, y la diferencia aumenta hasta el 39 por 100 si se compara con la presencia de mujeres en puestos de alta alta dirección y por tamaño de empresa la presencia de mujeres es más destacada en empresas de menor tamaño, siendo cercano al 50 por 100, mientras que disminuye significativamente en las grandes empresas, con lo cual aunque la tendencia es positiva, todavía es muy, muy lenta y, bueno, si queremos alcanzar la paridad antes de 2050 es imprescindible a llorar en todo esto señalar que, como voy a mencionar al final de la presentación, la igualdad de género es uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 20, 20 uno de los principales en los que desde aemet estamos impulsando y vista la situación que hay y la necesidad de actuar. Voy a comentar muy brevemente en qué ámbitos estamos trabajando. Primero. A las 19, 15 tenemos que finalizar porque, si no, la conferencia de clausura no se puede realizar por los daños que hecho tiene. Lo malo de ser la última antes del final, pero bueno, pues lo ya voy a ir lo más rápido que pueda en los minutos te agradecerá en educación, donde hemos llegado a casi 1.300 alumnos, el mentor, en el que estamos trabajando, tanto con estudiantes, en colaboración con la Rada y con la upc, la aevi estudiantes de máster, pero también con profesionales que hemos lanzado ya un piloto con ocho parejas, y tenemos previsto lanzar el año que viene también actividades de inventar en inverso para que sean los más jóvenes, quienes apoyan a los más veteranos trabajamos en colaboración con diversas entidades. Estos son algunos de los convenios que tenemos firmados y quería traer aquí todo lo que son los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible y señalar cómo desde aemet estamos contribuyendo con muchos de ellos. Bueno, pues desde parcialmente, con la educación, por supuesto, con la educación, con la igualdad de género y la energía asequible y no contaminante, parcialmente también con el ocho Trabajo, Decente, crecimiento económico y, por supuesto, Acción por el Clima; y también con el de las alianzas, que es algo que llevamos en el adn, la la vocación por colaborar con con organizaciones, con las que tengamos puntos e intereses en común y bueno. Por mi parte terminó y no sé si hay oportunidad de alguna alguna pregunta o o si ya con la premura de tiempo tenemos que dejar los que lo sentimos mucho, porque porque ya no hay tiempo, la clausura se tiene que celebrar por cuestiones de agenda, tanto de la zona que va a clausurar como del de la institución del responsable, que tiene una agenda muy extraordinaria. Te agradecemos muchísimo que talla restringido haya cumplido puntualmente los 20 minutos, lo que sí es que temo. Teresa se ha cedido un poco en el uso del tiempo y se ha comido esa parte de la interlocución con la quienes están participando, pero sí decirte, y esto para tu satisfacción que como ha cerrado el punto con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y exactamente es el punto donde del que parte y exactamente ese impulsando la sostenibilidad, y ahí es donde nuestro vicerrector va a comenzar, porque esta ponencia que viene posteriormente estaba enmarcada enmarcada en la agenda 20, 20 sea la gente, 20, 30, promovida por la Universidad y por eso en la universidad pues ha dado, has hecho una perfecta entrada a Maite Costa, que va a ser quien clausure el Congreso y de la mano del vicerrector, quien quien cierre, estas jornadas tan rica, tan, tan amplias y al tiempo también tan concentrada. Por lo tanto, la próxima empiezan tuya. Si tienen más tiempo, bueno, pues muchas, muchísimas gracias a Villa, la asociación, yo le voy a dar paso a Mariano, al director de las jornadas y Alonso Gino, que es el vicerrector yo perdió la melodía, sino que no me sepa exactamente tu título de sostenibilidad, o no, no me sale. Mi nombre error ya que lo único importante es perfectamente tu tú no habría base donde veo, llevan nuestra, es perfectamente reconocible desde el hormigón y el hormigón, te suena, sí me suena y también la parada de al lado. Bueno.

Intervienen

Ana Isabel Gálvez Pérez

Organizadores

Mariano Alarcon Garcia

Propietarios

Mariano Alarcon Garcia

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Serie: V Encuentro de Ingeniería de la Energía del Campus Mare Nostrum (+información)

Descripción

Conferencias, ponencias invitadas y contribuciones libres