Idioma: Español
Fecha: Subida: 2020-12-17T00:00:00+01:00
Duración: 1h 17m 15s
Lugar: Centro Social Universitario - Salón de Actos
Lugar: Apertura
Visitas: 462 visitas

Webinar Presentación Oficial Programa Desafíos 2020

Programa Desafíos 2020

Descripción

El Programa Desafíos está encuadrado dentro del Proyecto Tool Box, para la mejora de la empleabilidad de los universitarios, realizado por el COIE de la Universidad de Murcia y promovido por la Fundación Banco Sabadell.
Los directivos que han participado en esta segunda edición han sido: Emma Barceló, Directora de Capgemini; Cristina Saura, Directora de RRHH de Plasbel y Marcos Sáez, Director Ejecutivo de Zukán. Los antiguos alumnos de la Universidad de Murcia fueron Pedro González, Director de RRHH de Andamur, Juan José Gris, CEO de la startup Woutrip y Carlos González, orientador laboral de la asociación ACCEM. También participaron los estudiantes Enrique Reñé de 3º de Ciencias Ambientales y Ana Mondejar del Master Universitario en Lingüística Teórica y Aplicada e Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del PIR.

Transcripción (generada automáticamente)

Empezamos y nos encontramos aquí -en él para proceder a la presentación del programa desafíos 20 20 encuadrado en el proyecto promovido por la Fundación Banco Sabadell que tiene por objetivo la mejora de la empleabilidad de los universitarios -a través de diferentes acciones -si esto fuera un acto presencial pues habría -habría una mesa en la que junto-conmigo-estaría- la vicerrectora de empleo emprendimiento y sociedad profesora -Doña Alicia Ruiz estaría doña Nuria Doña María Morant García representante de la Fundación Banco Sabadell estaría Toño Martínez directora técnica del coie y estaría Javier Martínez Sánchez técnico- de Relaciones -con las empresas -de-del coi y-también-yo tendría que saludar porque estarían sentados o sentadas en la primera fila ordóñez Marcelo en directo a de a doña Cristina Saura directora de Recursos Humanos de plasma plásticos a Marco Sainz director ejecutivo de su cam también algunos antiguos alumnos como Don Pedro González director de Recursos Humanos de andamos a Don Juan José Gris -director ejecutivo de la tarta carmen González orientador laboral de la asociación hacen también Enrique Reñé Sánchez estudiante del tercer grado de tercer curso perdón del Grado en Ciencias Ambientales Ana María Mondéjar Pérez estudiante del máster universitario en lingüística teórica y aplicada a doña Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del sin psicólogo interno residente a todos, y todas ellas harían un saludo especial, pero también, pues al resto de quitándole a mí pues al resto de 48 personas que conforman esta reunión virtual para dar un poco más de contenido a esta presentación y explicar más concretamente en qué consiste el proyecto desafíos 20 20 voy a ceder la palabra la vicerrectora de empleo emprendimiento y sociedad, Alicia Rubio baño al y cuando quieras buenos días a todos, buenos lectores. Han saludado a todos, me uno a su salud, a su saludo. Bueno, pues estamos aquí para presentar el programa Desafío encuadrado en el proyecto, como ha dicho el lector, que el objetivo es mejorar la empleabilidad de los universitarios y de los universitarios, realizando una serie de vídeos que, contaremos lo ha realizado. El coi y la Universidad de Murcia y la ha promovido la Fundación Banco de Sabadell, a la que quiero Nuria. En primer lugar, agradecer vuestro apoyo al Colle este año y años anteriores y sin duda nos estáis ayudando a que mejore la empleabilidad de nuestros estudiantes. Esta, la segunda edición del programa, desafíos y en el Colle pues queríamos analizar el impacto del tema de actualidad o del coronavirus, queríamos ver qué impacto había tenido en el empleo y en las organizaciones, y para ello se nos ocurrió reunir en diferentes días a directivos de grandes compañías de la región, a estudiantes de la Universidad de Murcia y antiguos alumnos que ahora están trabajando y representan ya parte de la sociedad de la sociedad murciana. Hicimos un guión y un proyecto sólido en el equipo del Colle y se grabaron a tres grupos cada uno compuesto, como ha dicho por un directivo, un alumno y un estudiante. Con el resultado de tres horas de grabación de esta, de estas tres horas, han salido 15 cortos o tráilers que que tratan diferentes aspectos de actualidad que creemos que son muy importante poder nombrar algunos de ellos, por ejemplo, la diversidad funcional al esfuerzo y las metas que buscan estudiante. Hablamos de valores de la inteligencia. De muchas cosas. Os invito a que luego veáis los 15 los 15 vídeos cortos, lo hicimos 17 vídeos más largos, tratando seis grandes temáticas. La economía y la salud, o la empleabilidad. La pandemia, los perfiles profesionales profesionales requerido, las competencias, las prácticas, la, como ha impactado el estudio de los estudiantes, la pandemia a nivel emocional hemos hablado de resiliencia. Bueno, yo creo que esto va a tener mucho impacto en la comunidad universitaria se han sacado conclusiones muy, muy útiles que serán, creo que decisivas a la hora de tomar decisiones a nivel profesional de los estudiantes y titulados y además nos han permitido unirnos mucho más a nuestros directivos participantes, aunque bueno, ya creo que es muy conocida con tu colaborado y está también anda muy bueno, yo creo que todos tenemos lazos muy fuertes y hemos podido establecer hacer todavía más. Entonces, a gracias a estos vídeos, pues vamos a ver el nivel de impacto de la empleabilidad universitaria. Vamos a hablar de políticas, de reclutamiento, de comportamiento empresarial, etc. Yo creo que ya me lo que me queda es agradecer, en primer lugar, a los directivos ellas ya los ha nombrado rector a Emma, a Cristina Marcos directora del café Gemini, líder y director ejecutivo de azúcar, pues su colaboración en este proyecto y en todos los que participan con nosotros estamos hablando con nada posible hacer una cátedra con Emma. Hemos hemos hablado muchas veces el talento universitario Tugan ha participado en nuestro turismo empresarial, hemos ido con alumnos y profesores, es decir, son personas con las que tendremos mucho trato, como he dicho, y gracias también a nuestros antiguos alumnos uno que fue directamente al alumno mío, a Pedro, que también también hemos ido a su empresa, a visitarlo, a Juan José de esta tarde, y a Carlos González, orientación de la orientadora, ahora mismo de la Asociación Aczel. Y cómo eran las otras tres alumnas las tres protagonistas, a Enrique, a Ana y a Irene. Yo la verdad es que he visto los vídeos y yo me encanta como habláis los sinceros, que sois todos, con el cariño que habléis de la universidad, sin dejar de decir cosas que a veces nosotros, que escuchar y bueno y creo que el resultado ha sido fantástico. Este trío que hemos elaborado ha sido fantástico y, como no puede ser de otra manera, pues gracias por este interés que tiene esa habilidad, lo fácil que es trabajar contigo la verdad y la cantidad de bienes que creo que enriquecen mucho la universidad y, cómo no, a tu equipo. Agradecerles a todos que sé que al final todos se involucran, pero en esta ocasión todo quedará una especial agradecimiento a Javier Martínez, que es el responsable de Relaciones con la empresa areva, que también la tengo ahí a Eva Pinar, Antonio llamas y a Sonia Pere, pues nada, que disfruten del proyecto y espero que les guste muy bien. Muchísimas gracias a Alicia; a continuación va a hacer uso de la palabra Doña Nuria Morant García, la Fundación Banco Sabadell. Bueno, pues, buenos días a todos. Es un placer participar hoy en esta iniciativa online porque, como muy bien decía el rector, en otras circunstancias y en otro contexto, nos hubiéramos podido conocer personalmente y vernos las caras, pero bueno, lo que manda es la realidad, la realidad actual y, bueno, pues aquí estamos conectados cada uno desde sus respectivos lugares en este evento, que espero que sea todo un éxito en el proyecto, programa, desafíos, pues, como muy bien habéis dicho, se encuentran en el marco del programa en el que el cual participa y colabora la Fundación Banco Sabadell con la Universidad de Murcia, la fundación tiene, como nuestra fundación, tiene como objetivo promover siempre actividades de divulgación, de formación e investigación en diferentes ámbitos, tanto en el ámbito educativo, cultural como científico. En este caso, el programa que estamos hablando se enmarcaría en este ámbito educativo y, sobre todo, el talento joven, las líneas de actuación que tenemos, la cultura y el talento, y claro, está este proyecto. El marco es el talento joven, que hay mucho y que espero que este programa sea de mucho éxito, por lo menos que les han llegado en esa tarea. Toda la actividad siempre está vinculada a colaborar con entidades de toda España, que apuestan por el talento, por la cultura, y en este caso la Universidad de Murcia es una de ellas y por eso nos gusta colaborar en este tipo de proyectos. La situación a entonces conocemos lamentablemente ha hecho que nos veamos inmersos en un cambio, pues mismamente, ahora mismo, que estamos conectados nos ha hecho cambiar las rutinas diarias, la forma de trabajar y también ha afectado a las empresas y a las entidades que todo el mundo ha tenido que verse abocado a un cambio por adaptarse, y quizás una de las de lo que nos ha hecho. Esta pandemia es más que igual cambiar nuestra forma de pensar que no sé si cuando terminen todos volvamos a nuestra actividad, pero sí que ha hecho que tengamos que adaptarnos. No creo que la palabra adaptación es la que hemos hecho y este programa desafíos creo que servirá para para enseñar o dirigir a la nueva adaptación a la búsqueda de empleo para jóvenes, dada la situación actual y los cambios en el marco de la contratación o de la búsqueda de los requerimientos para parar los trabajos, pues nada más. Simplemente desear que está esta conexión y que este programa sea un éxito, que tenga resultados positivos para los jóvenes que quieran encontrar trabajo y no solo que les ayude a buscar trabajo, sino que consigan encontrar el trabajo o el empleo para el cual ellos han sido formados y que realmente les apasione lo que haga, que eso también es muy importante, no y recordar que siempre hay un esfuerzo, pues una curiosidad y curiosidad es lo que quieren hacer y seguro que tienen muchas cosas que aportar. En los trabajos a los cuales ellos, pues nada más desde la fundación y desde por parte mía, personal, personal, muchísimas gracias por invitarnos, y que el programa sea un éxito. Gracias. Muchísimas gracias por vuestro apoyo, colaboración y confianza en la Universidad de Murcia. Siempre lo digo. Si no fuera por la confianza que instituciones como en este caso una fundación Sabadell tiene y nosotros difícilmente podríamos hacer nuestro trabajo, es fundamental, fundamental ser creíbles y que la sociedad, las instituciones, las organizaciones, crean, crean en lo que hacemos, es tan importante que estén con nosotros en proyectos como cómo hacer uso de la palabra ahora, Toño Martínez, que no es la directora de del coi, es el Colle de la Universidad de Murcia; si hay una institución dentro de la institución, que es la universidad, que se personifica en una persona física es el Colle, la persona de otoño y, por tanto, el Colle va a hablar? Bueno, muchas gracias. Voy a ser muy rápida porque lo importante es lo que viene a partir de ahora. Solamente me quería, tengo que volver a agradecer a la Fundación Banco Sabadell y la persona esta mañana el apoyo que nos viene brindando con este programa, que realmente se ha convertido en una herramienta de las más útiles en el desarrollo de la habilidad de estudiantes. Prueba de ello es el programa, el proyecto que se presenta esta mañana, pero que se hace muchísima más cosas. Que estos estudiantes están recibiendo desde hace varios años, aparte de eso, pues solamente comentar que este proyecto también nos ha supuesto a nosotros un importante desafío, pues además de de llegar a conseguir un gran ello, creo que sí ha siga, hubo que disponer de todas las medidas necesarias, de distancia, de seguridad e higiene prevista por las autoridades sanitarias a la hora de hacer la programación de los vicios, con lo cual ha sido un doble desafío, por un lado, conseguir un resultado, pero para otro lado el poder llegar y bueno, y finalmente, pues solamente decir mi agradecimiento a las empresas, principalmente a la que nos acompañan hoy, por supuesto, pero también a la que nos acompañan desde siempre decir las empresas son buenas compañeras de viaje, imprescindible. Con lo cual, bueno, tengo que reiterar mi agradecimiento a la que nos acompañan, a las que nos acompañan, siempre y a la que creemos que nos acompañarán en el futuro su inestimable colaboración en la consecución de nuestros objetivos, que finalmente es la consecución de la empleabilidad de sus clientes, pues es su mejor apoyo y su mejor aportación. Gracias a todos y seguimos con él. Con el evento que lo que viene ahora es muy importante ya lo es muchísimas gracias Toño. Bueno, pues ahora va a tomar la palabra. Javier Martínez Sánchez, que ha coordinado el programa, desafíos y va a ser quien va a dar entrada a los distintos vídeos, a ver si la cosa sale bien, funciona Javier Pero eso, pero yo voy a ser súper breve valen porque reconocer la valentía y la la honestidad con la que los nueve que participará en esta edición ostenta soja con el problema que teníamos, el tema del cómic, y aún así ponerle cara a humanidad a las empresas, a la opinión que la comunidad universitaria representada a través de los estudiantes, de lo antiguo alumno tiene, para nosotros es un valor fundamental, porque nuestra misión en el Colle era acercar el mundo universitario y el laboral no, y luego las consecuencias se deriven de ello, y creo que la mejor muestra de esa ese binomio es que tener a grandes directivos, de compañías relevantes de la región sentados a la soja charlando con alumnos y con antiguos alumnos, como ha han encarado. Ellos dicen esto y cómo funciona un proceso que se le damos tanta información a los temas como la transparencia y de los procesos que funcionarán. Para nosotros es un honor también quiero agradecer a Alfonso Burgos y al equipo técnico de visual, que hiciesen posible no a esta locura que la que nos embarcamos esta maravillosa locura en la que nos embarcamos, y que, como muestra de ello pues el vídeo, el resumen de vídeos que vais a ver cómo ha comenzado la vicerrectora. Hay más de 30 vídeos, más de 30 píldoras, con un montón de información, que invitó a cualquiera y a todos lo que nos están viendo que puedan seguir a través de la televisión universitaria. Ante un punto bueno, punto es lo que vamos a mostrar. Solo es un pequeño resumen, porque no tenemos tanto tiempo, pero espero que sea de vuestro agrado, y por último la Fundación Sabadell por promover acciones como esta que generan tantas y tantas oportunidades. Muchas gracias. Vamos con el vídeo. La. Portavoz. Al igual que veníamos hablando de que hay división y que debemos de remar todos juntos la economía y la salud, me parece el mayor ejemplo de que sin una cojea la ocde o va todo en conjunto o no funciona o todo se estropea. Realmente claro que íbamos a estar muy de acuerdo a lo consideró totalmente unido la. La economía y la salud a la economía, la mueven personas. Si es necesario paralizar la economía para recuperar, para recuperar la salud, creo que la salud. En este sentido y ante todo, es verdad que la economía no puede lastrar durante años la economía. Provoca desahucios; la economía provoca que no podamos comer. Efectivamente, se van de la mano porque al final se salud obviamente dice para qué queremos esa parte económica o esa parte de dinero, y, al igual que hice, sino tengo la parte la parte económica, pues al final va a afectar en la parte salud, porque vamos a entrar en situaciones de estrés de ansiedad a mantener situaciones de depresión. Entonces, vamos unidad para la unidad de la mano, no respecto a una mala economía y a los peligros que pueden tener las personas a nivel de salud mental, que a su vez, repercute en su salud física. Vale. Hablamos ahora de coronavirus, de haber estado hospitalizado o no, pero haberlo pasado en un hospital. Hay gente que se debatió incluso entre la vida y la muerte. En eso tu salud mental ahí juega un papel muy importante en tu recuperación, muy importante, y eso es bueno. Hay estudios y se ha avalado incluso a nivel psicológico fijado. Tiene que ver entonces si a nivel económico vamos mal a nivel de salud mental y físico también. No se veía venir, porque estábamos todavía con el confinamiento y me acuerdo de una edad de estos señores dijo que no nos damos ahora no enmendar Abrines dijo algo así como. No nos damos cuenta que al final, como no sé si tenemos mucho con la salud, con confinar nos con no movernos de caza con al final, después del coronavirus dijo. Hay una cosa que va a venir el hambre, virus es verdad. Al final, y también nos va a matar, no nos damos cuenta que al final, si todos estamos con el miedo en el cuerpo y no salimos y no compramos ni hacemos nada, no hay economía, el no se mueve y nos morimos totalmente, y es que es verdad. Yo ahí cuando lo dijo a esa persona y me dejó impactada, digo que es verdad, resto o buscamos una fórmula que conviven, entendemos un equilibrio un poco al final de eso hay consenso, por eso me refería. No hay consenso ni en eso no veo. Siempre hay debate, siempre hay quien piensa que tiene que prevalecer la economía porque si no, no hay salud. Hay quien dice por supuesto que sin salud no se puede mover la economía ni en eso somos capaces de ponernos de acuerdo cuando aquí cada uno puede tener su opinión, pero que es una cosa creo clara, clara, como sentido común, exactamente sentido común, que eso es lo que falta es ver que realmente esa decisión es fundamental en ese momento clave son los que hacen un cambio, los que hacen una realidad, para mí la salud fundamental y después, por supuesto, esa salud. Si somos capaces de mantener la salud, la economía tiene que venir de detrás de la mano que a nivel mundial el ceo de The del Mundial lo tenía clarísimo y eso pasó en los países como España y se priorizó la vestal sido confinados. Una semana antes a lo mejor ha hecho que nuestro contacto fueran menores y no hemos tenido la bajas, con lo cual en ese sentido ahora estamos en disposición de contratar a gente que estamos creciendo, que necesitamos crecer. Entonces ahora estamos en esa segunda parte la parte de la economía antes de que el gobiernos y administraciones públicas hicieran el protocolo Cobi, grupos y la persona con vih que se encargaba de gestionar todo esto ya lo hicimos nuestro departamento de Prevención de Riesgos y Recursos Humanos ya creó un protocolo de Gobierno en el que nosotros ya pusimos obligatoria mascarillas cuando nadie la llevaba. Era curioso, a nosotros se nos hacía raro, pero entramos a la empresa, operaban bancaria, pero en nuestras casas que usamos en la calle no nos damos que no era obligatorio, pero nosotros lo pusimos. Pusimos en metro y medio de dos metros de distancia no era, no era obligatorio, pero también es verdad que sabíamos que si era un virus tenemos que estar lejos, nos ha costado espacio, hemos tenido que sacrificar mucho espacios como Gente, sacrificar mandar al trabajo, me hacemos muchas veces la baja porque prácticamente tampoco hemos tenido. Entonces eso es una señal al final de esa identidad corporativa, con la empresa de implicación de ese compromiso aún sabiendo que se levantan por la mañana a un sector donde van a estar en contacto con 300 400 clientes que vienen de diferentes partes de Europa. Con esta situación espero que se hayan dado cuenta de lo importante que también, que es la salud mental y que tomen medidas respecto. Optamos. Hay seis psicólogos por cada 100.000 habitantes a nivel público? Vale? Porque por lo privado tiene muchísimo a nivel público. Eso es realmente poquísimo, pero muy pocos. Entonces, tú no estás recibiendo una calidad de salud, la calidad que mereces en marzo. Paso que nosotros queríamos hacer realmente, y empezar las prácticas y la universidad y los centro hicieron un espera que no pueden ir a la oficina de que no pueden recoger el portátil que hicimos. Hicimos un grupo de trabajo y decimos. Nosotros no podemos perder la oportunidad de incorporar a nuestra futura plantilla. Enviamos los portátiles a la persona a su casa para que no tuvieran que desplazarse a la oficina. Hicimos un Bourdin que le llamamos. Es una cogida en remontó. Nos conectamos los directores, los manager, junto con esa persona que se incorporaba y el equipo de recursos humanos, por supuesto, y le explicamos lo que era la compañía en que iba a trabajar, pero se incorporó y llegaba a incorporar hasta 20 persona en práctica en este período, incorporado, de los cuales puede decir que este mes cinco de ellos han pasado ya plantilla. Pues no el tour de oficina que hacemos cuando llega lo que al final le presentamos a toda toda la plantilla en cada momento quienes quieren esa relación y esa cultura que normalmente venimos trayendo. Pero ahora dice. Somos capaces de reinventarnos, somos capaces de reinventarnos y ahora lo pues viene de manera por mi llamada. Conoce a otro equipo de trabajo y poco a poco irá conociendo a los compañeros que hay aquí con respecto a nuestro programa de práctica. Llevamos haciéndolo durante cuatro o cinco años. Aquí incorporaremos solamente 2, tres perfiles por curso y el 100 por 100 se queda, se quedan porque no solamente no nos queremos limitar a que hagan esas prácticas. Queremos hacer lo que de que os comentaba antes de los procesos de selección. Visualizar que puede ir aportando está está esta persona con sus prácticas curriculares remuneradas, sus prácticas curriculares y luego pasará a esa parte de contrato y tienes que saber gestionar determinadas mentalidades, totalmente distintas. Pero creo que al final yo creo interesante que yo no digo que sea fácil hacer ojos. No veo que sea más interesantes, porque al final todos los modelos tienen que convivir. No sale muy fácil, sino que lo admiro porque es cierto que nosotros las jóvenes nos permite que eso sea ya una base sólida del funcionamiento de nuestra empresa, pero lo vuestro por supuesto. Es un reto súper importante, por lo que estás hablando, porque hay un cambio generacional que a veces no va a entender cosas nuevas que se vayan a aplicar. Es verdad que todo un proceso necesita un proceso, porque la mentalidad que te digo yo del empresario más conservador, con más edad, tu esto no comen, no ese valor organigrama ni me llena. El jefe de Nieto, director, supervisa los perfiles que se incorporan a la empresa por primera vez después de la Universidad. Yo creo que es muy importante en la formación académica, que haya un componente más, más ligado a la empresa, y tener una experiencia laboral, digamos que te acerca al mundo real, más allá del mundo académico, que es muy provechoso. Ahora bien como se concilian, eso sí hay que poner toda medida de seguridad, y la seguridad de la persona es lo primero para abordarlo. Entonces yo me he sentido. Puedo sentir muy orgullosa porque no hemos parado la, la, la maquinaria, porque nos parece fundamental. Yo creo que es importante en este sentido que se enmarque dentro de un plan de contingencia, por ejemplo, en este sentido, en hacer lo que hacemos. Nos dividimos grupos de trabajo entonces, semanalmente, cada grupo es el cabo de la oficina mientras el otro realiza teletrabajo, de modo que si un grupo hay un posible contagio es más fácil aislar a un grupo que rastreando esta actividad, también lo hacemos con cuando hemos tenido algún al alguna persona en prácticas o con los voluntarios. Actualmente tenemos lo hacemos así esa esa motivación requiere un día a día que, como tú dice, por Thiem más difícil detectar posible posible incidencia en el trabajo que se realiza, que deberíamos hacer un esfuerzo en que los alumnos sí que tuviesen alguna manera combinando tiene trabajo, con sinceridad, encontrar una fórmula que nos valía esa para poder completar nuestra formación, como también has dicho exactamente somos seres sociales, y quieras o no que digas una alarma. Ahora me tengo que ir al trabajo, siempre creo que es positivo salir a trabajar fuera de casa, no hacerlo en casa positivo porque te relacionas con otras personas que no son de tu ambiente familiar. Eso siempre es positivo que se incorporan a la las empresas por primera vez después de la Universidad. Son súper necesario porque aporta una serie de de frescura y de nuevas cosas que no queda conocer, pero porque nosotros estamos yendo jóvenes se van saliendo de dónde ha salido. Esto no llegó y, sin embargo las cosas no traen súper interesante integrar nuestros perfiles dentro de una empresa totalmente buenos. Seguimos nosotros con el mundo cerca del mundo universitario, y estamos deseando que saliera del confinamiento, para volver con las prácticas, por lo que tú dices. Abierto y con nuevas formas de trabajar no puede cerrar una, a pesar de que ha funcionado bien las cosas, cambian totalmente. La empresa deberían reinventarse y hacer un esfuerzo porque tanto es bueno para los estudiantes como para la propia empresa. Si sois el futuro, como no vamos a contar con nosotros, cómo vamos a parar ahora un año a año? El año que dure? No podemos parar, que busca el de una empresa, se le daría la vuelta de tortilla. Aquí hemos hablado de una empresa de, hemos hablado de qué recomendación te damos nosotros a ti y ahora, pero yo lo entendí y Google busca que cree, pero no sólo por ti intenta hablar un poco por tú. Con tus amigos que crees que se está buscando, que crees que echas en falta en las empresas que echas, en falta que nos que todavía no hayamos conseguido es que cuando yo tenga la oportunidad de salir al mercado laboral yo me encuentre con, con empresas que con mis valores, a los que yo realmente puede aportar, porque si yo de verdad creo lo que estoy trabajando lo haré más gustosamente y luego por otro lado, que tenemos cosas que ofrecer. Quizá no tanto experiencia, no? Obviamente, pero estamos ahí con con ideas y con ganas de movernos, pero yo creo que lo que yo quería que fuese un lugar estimulante donde yo pudiese aportar algo, me sintiese valorado y que de alguna manera no sólo que fuese profesionalmente sino que también pensase que estoy creciendo personalmente no? Creo que se cree que tendrá que tendrá suerte de la manera en que pone lo que pueden, las cosas no, y que comenzó algo tan fundamental como como eso es la filosofía de la filosofía y la cultura, créeme, que tendrá que entender que la suerte esperemos que sí con el escenario que se adelante a nosotros. Queremos que sí síndrome, sale mal. Sin analizarlo y darle muchas vueltas, yo te diría que al final seguir creciendo cada día, aprendiendo y dando lo mejor de mí donde estén, me da igual. Al final yo creo que eso para mí sería clave con un 1.000.000 de euros vivo en paz pediría salud, no en plan que mis seres queridos tuvieran salud. Yo deseo cumplido, vamos en estaría súper contenta si pensamos en global yo pienso en un mundo mejor en que respetemos el planeta que tenemos que seguir aquí y entonces todo eso desapareciera estas problemáticas desaparecieran. No me gusta cómo suena o en un mundo mejor es abultada. He estado buscando alguna palabra, no me ha gustado. Me ha gustado un mundo mejor si que estuviésemos como como sociedad anteponer el bien común y las personas, a los muchos intereses que hay, primero que acabará todo esto, que no hubiera más más decesos, no en que la economía se recuperará, y segundo, que que valoramos, que consigamos valorar lo que lo que de verdad importa todos estos meses todo sigue bien. Mi familia y yo estamos bien. Yo creo que el deseo que pediría es que siga igual. Mis padres han mantenido su puesto de trabajo, hemos estado bien en salud. Entonces, lo que pediría es que todos y es así solo uno ya para mí no puedo pedir, porque solo el hecho de poder vivir y poder vivir bien y ahora mismo sin esos problemas de la enfermedad, ahora que somos unos privilegiados, me considero un privilegiada. Entonces, yo pido para para que este mundo sea más justo y dejemos un mundo mejor para vosotros. Si fuésemos capaces de. Eso sería un paso y un mundo mejor. Si estamos de acuerdo completamente, yo estoy bastante satisfecha, ha aprendido muchísimo y yo también hacía lo que decía antes. Lo hagamos daño. Al final, lo importante en la vida es que tenga oportunidad de aprender y conocer gente, situaciones nuevas, porque cuando esto acabe, aparte de quien quién ha organizado este casting, muy bien colocado a perfiles muy diferentes para e incluso me ha gustado que haya debate en cosas que no vamos a volver a una vecina demasiado mujer, ni tampoco, pero así es más enriquecedor. La verdad que cuando Javier me contó el proyecto ya lo vi chulo el primer día, la verdad es que yo soy muy bueno y el salto este. Me ha gustado mucho el salto de esa experiencia que hemos vivido todo luego la experiencia de los primeros años, desde el trabajo de la parte laboral, pero no con la experiencia acumulada, tuya. Es decir, esto está muy bien, a mí me digo muy interesante. El día me gustaba mucho, pero me da muchísimas gracias a nosotros y proyectos. No. Si Alicia donde continúa llevando, Bale le parece mejor, venga, genial, ya habéis visto esto es solamente el extracto de 12 o 13 minutos de tres horas, o sea, os invita a que veáis el resto de vídeos, ahora vamos, vamos, vamos a, me gustaría saber un poco la opinión y como que nos cuenten un poco los protagonistas de los vídeos, su experiencia, y empezamos por los directivos y empezamos contigo, Emma Barceló, directora de Gemini, que como todos sabéis una empresa líder en telecomunicaciones llama cuéntanos. Hola, buenos días a todos. Pues nada, la verdad es que fue una experiencia genial, fueron muchas horas. Bueno, en un ambiente muy, muy bueno, lo cierto es que se consiguió mantener una situación estupenda con nuestra distancia, seguridad, y todo lo que lo que tuvimos que mantener. Pero un, hubo un día, un ambiente trabajo, estupendo y compartimos muchas experiencias y bueno, el resultado, este vídeo es un uno de los resultados, como ha dicho Alicia, pero fueron, fue una afluencia muy buena y estoy segura que se van a sacar, bueno, pues, diferente píldoras diferentes. Ideas que podemos compartir con el resto de personas. Tanto el mundo universitario como el mundo empresarial y este tipo de colaboración a mí me parece fundamental para, bueno, para que de alguna manera los universitarios puedan anticiparse al mundo laboral como bueno y bueno y por supuesto en este momento en el que vivimos, un momento diferente, el que nunca hemos vivido hasta ahora y nunca pensamos que esto podía pasar, pues es bueno como encima nos puede unir más, no como incluso en la distancia, podemos salir más reforzados y más unidos. Creo que la experiencia fue estupenda y maravillosa y animó a repetirla. La verdad es que le animó a repetirla, sería mi conclusión. Gracias a la pues Cristina, Cristina, Zamora, directora de Recursos Humanos de las ver qué tal Cristina, la que te tal todo buenos días, pues nada, yo no voy a decir un poco en línea de lo que decía Amaia. Además hemos comentado al final del vídeo. Ya no estás. Salió esta pregunta no no Artes Alicia. La verdad es una experiencia fantástica y yo primer momento que Javi, me llamó y me pareció una oportunidad muy interesante para acercar las empresas al final a la universidad, y yo creo que tenemos que ir mentalizando de que estos encuentros hay que buscar fórmulas para que sean más, porque al final no nos escuchamos a los alumnos y yo creo que es fundamental. Las empresas vamos con cuerpo, como todos, nuestro día a día y a veces piensas y supone es y haces cosas que supone, es que están en línea de lo que caja, los alumnos y necesidades, pero muchas veces se olvida preguntar y a veces cuando suponen las cosas a veces nos equivocamos no, no hay mejor situación que escucharnos en nuestra mesa. En este extracto ya ha comprobado que hubo debate, había muchos puntos de vista diferentes a situaciones que nos preguntaban y te das condena. Al final una realidad. No hay una realidad, igual para todos, excepto depende como como vivamos nuestra esa realidad, la intérprete y para eso yo creo que es fundamental, escucharlo, y organizar este tipo de encuentros para mejorar la cercanía, pero que es fundamental. Así que contar con nosotros ya llevábamos mucho tiempo, estaba muchísimo tiempo colaborar con vosotros los alumnos con prácticas, bueno, con todo lo que nos habéis propuesto y bueno, y seguiremos ahí; así que nada, muy agradecida y muy agradecida por la oportunidad, y, además, que fue divertido ello. No sé si se ha notado, pero me lo pasé muy bien, me lo pasé muy bien porque fue un ambiente muy distendido, y eso también a veces la empresa nos viene bien porque son vías de escape, al final pasamos mucho ahora aquí y es una oportunidad también para salir y con los ojos bien abiertos y la oreja no hay escuchar y estar siempre al día y, sobre todo en las necesidades que la realidad del día a día nos tiene. Muchísimas gracias. Nadal gracias a la central y ya entonces, una demanda que estamos teniendo muy seguida. El otro día presentamos los resultados también de los desayunos, y nos dijeron que los empresarios dijeron lo mismo que nos acaba de decir Cristina y que Emma le ha preguntado a un alumno sea qué buscan los estudiantes en las empresas. Es una necesidad que ellos también tienen, porque quieren atraer talento y a veces no conocen a nuestros estudiantes y sus deseos y que esperar, y realmente las políticas de b también se basan en esta información. Así que, Antoñito, tomamos nota y a ver si podemos hacer algún estudio en este sentido. Pues ahora creo que no está bucal. Entonces es bueno y va a este martes, no han podido resistir, no me he dado cuenta y a última hora, y obliga al hoyo en su zona oeste, pero que no debía identificado, pues María cuéntanos. La experiencia de educar en estos, yo he tenido la suerte de participar directamente en un marco que hemos preparado un poquito el evento y, bueno, para nosotros creo que hablo en nombre de Marcos. El primero decía Cristina. Es una guía de esta perspectiva diferente para los directivos; ayuda muchísima entre el acercamiento, una primera toma de contacto entre las empresas y y los futuros componentes de estas empresas, que son los alumnos, y nosotros estamos orgullosos de participar en cualquier iniciativa que ayude a este acercamiento entre el tejido empresarial de la región y y los y los y las alumnas, que en un futuro próximo pues serán nuestros compañeros formarán parte de nuestras empresas y luego también muchísimas gracias por darme la oportunidad de demostrar que quizás eso es lo que nos falta también un lugar, las empresas. Mostrar esa parte más humana, más cercana, que no somos un lobo, con un órgano, con un organigrama detrás y todo tan rígido como muchas personas. Que tenemos una cultura común, una de unos valores, y. Y bueno, pues nos ayuda muchísimo a difundir nuestra personalidad como presionando nuestros valores. Iniciativas como estas somos capaces de de verdad, de darnos a conocer más, digamos personalmente, más profundamente. Para nosotros. Ya sabéis que colaboramos con vosotros. En diversas iniciativas. Para nosotros es una gozada tanto a nivel profesional en nombre de a nivel personal. En nombre de los que tenemos la oportunidad de llevar a cabo estas iniciativas. Bueno ahora es el turno de nuestros antiguos alumnos, que son también empresas en realidad, porque va a empezar hablando Pedro, director de Recursos Humanos de andamos cuando quieras, pero cuéntanos buenas, buenas para para nosotros y para mí también especialmente bueno una experiencia gratificante y viendo el vídeo, verdad es que me iban en el flash back, no otra vez al momento que estuvimos que estuvimos allí recordando no tanto con Emma como con Kike, Yebra? Quería incidir un poco, pero bueno en lo que estaba ahí en lo que estaba comentando, esa ha salido mucho el tema de hacer mucho el tema de Valores, bale y sobre todo la pregunta, a mí me encantó la pregunta de de Emma la acababa de remarcar ahora mismo, no es decir que y que buscan lo candidato en la empresa, no? Entonces porque sabemos que al final el conocimiento viene adquirido por parte de la universidad, la experiencia de adquirir por parte del tiempo no, pero hilo y los valores donde queda no? Como sé cómo se cómo se mide, cómo se y cómo se evalúa eso no? Entonces, yo creo que, bueno, el gran escaparate para para eso nosotros, por ejemplo, con la gente que se va incorporando de práctica si lo utilizamos como también, como de esa imagen de marca de empresa. Como No estamos en Murcia, estamos en Lorca, nos cuesta atraer muchas veces, no el hecho de venir de Murcia, de Murcia Lorca, y con lo que ha sucedido. Con las circunstancias que han venido el teletrabajo para nosotros sí que ha sido una oportunidad para mediar en esa situación. Entonces vamos súper agradecido, y vamos, y con el rol a que tiene aquí Javi que nuestro objetivo es el empleo. No es también nuestro objetivo con las personas, con las personas universitarias, gracias Pedro. Pues ahora es el turno de Juan José Gris, director ejecutivo de La Stampa. Bueno, pues muchas gracias por la invitación. Sobre todo nos lo pasamos, lo pasamos genial. Mi equipo estaba tanto Cristina como Ana y la verdad que fue un lujo poder pasar un día con ellas y verlas las diferentes saltos de los que hablaba, esos actos generacionales, también llevados al mundo empresarial, con la frescura, con la que entran, la, las las personas que inician la actividad laboral, después de pasar la universidad, contó también con la parte empresarial. Nosotros venimos de. Somos una empresa de base tecnológica 100 por 100 ver también cómo funcionaba el equipo de Cristina, siendo una factoría muy potente enclavada en algunos sistemas donde sí que estaban ahora, iniciando toda esta parte de la que estamos hablando de teletrabajo y demás, y que para nosotros, por así decirlo, pues era el día a día a ver también cómo se llevó eso. Allí acabó que lo hicieron genial y nada. En definitiva, fue un día función muy, muy bueno para nada. Para mí estuvimos genial y espero que siga repitiendo esta serie de eventos en la universidad. Muchas gracias, gracias a Carlos orientador laboral de la asociación Acción ahora. Bueno, lo primero, todo muy más, mi más sincero agradecimiento a la universidad, a toda la familia del coie y al Banco Sabadell por confiar en el lanzar esta esta serie de propuestas que también vienen a la comunidad universitaria. Para mí personalmente es un placer sentirme un abanderado de la Universidad de Murcia, algo que una entidad que me ha acogido durante tanto tiempo y de la que me siento orgulloso de haber participado y bueno, haber tenido la oportunidad de poner en mí mi granito, mi punto de vista en estas sesiones, pues ha sido, ha sido genial, como dice, pero al ver los vídeos más. Ha venido el flashback de aquellas sesiones, se esperaba que fueron tres horas, hemos visto muy poquito, yo creo que que hay mucho metraje y, y todavía pueda haber más contenido, que se ha descartado. La verdad que fue súper interesante por mi parte agradecer a la universidad por parte del coie. Igualmente, ha sido un placer para todos, y enhorabuena a todo el equipo que ha participado en esto. Bueno, pues ahora toca el turno de nuestros estudiantes. Realmente esto está hecho por y para vosotros también entonces me gustaría conocer pues en primer lugar la opinión de Enrique como cómo ha vivido la experiencia, Enrique Reñé. Bueno, primero dar la enhorabuena al haber participado, porque yo tenía ganas de aplaudir nada más que no ocultamos nada, pero me parece que ha quedado genial, me pasada no puedo esperar a ver en el resto de vivir y lo que habéis dicho que en la que creo que todos nos sentimos muy bien hablando en esa circunstancia, desde un ambiente muy incómodo para mí para debatir y para ver cómo había afectado. El coronavirus usa tanto a la comunidad universitaria como más empresas, y yo creo que lo más positivo que me llevo de esa esa sesión en la capacidad de ver cómo muchas veces los alumnos quizá vemos a la empresa como algo lejano y cuidando en la universidad, y es verdad que de algún modo aprovechar ese acercamiento, ver cada cara lo que quieren o además, por ejemplo, en mi caso era la que estoy hablando, en qué quieren las empresas que están buscando un poco, dar a conocer lo que nosotros queremos un poco nuestra voz, voz, los de la salud. Madre, no es un muy positivo hacer, así que gracias a cómo sonríe ya sí; bueno, Ana, Ana María. El máster universitario de Lingüística no está, no ha podido haber podido impedir la última hora Irene Ducati, Irene, Valero graduada en Psicología, y ahora está preparando el ébola. Bueno, yo quiero dar las gracias por haberme dado la oportunidad de vivir esa experiencia, porque yo he de reconocer que es súper nerviosa. No sabía cómo me pongo muy nerviosa a veces no hablo de mi homologable, pero me sentí muy cómoda, y me gustó mucho, y sobre todo además el acercamiento a la empresa, no de conocer un poco más. Creo que también fue muy importante en ese acercamiento personal, yo personalmente cuando salí de allí lo que más me gustó fue que todo lo que hablamos y todo lo que pudimos compartir como hubo tanta diversidad de opiniones, me hizo mucho luego reflexionar en casa sobre todos los temas que veamos hablado sobre las opiniones de unos y de otros, y creo que eso también es muy enriquecedor para la persona y para los estudiantes, sobre todo bien. Así que muchas gracias por la mía, irene, está muy nerviosa, pero la se nota que vas a ser muy buena psicóloga. Bueno, pues ya hemos concluido con las impresiones de los participantes y nos gustaría abrir un turno de preguntas. Después, si hay alguna duda, es el momento de lanzar las preguntas. Nos me imagino que sería la manera, no si estamos viendo o a través de preguntas y respuestas. Está bien complicada, con lo cual, si preguntas. De momento no veo ninguna. Lo que pasa es que están esperando que pongamos todos los medios y ahí surgirán las inquietudes entre 1. Bueno, el punto es anexa el programa completo, lo cual hay tantos a las píldoras que hemos recopilado aún así si hay alguna pregunta, alguna duda, y, si no, siempre estamos con inglés para para atenderla yo creo, pueden dar por terminado el acto. Sí es verdad que he estado muy, muy interesante. Al final he podido estar prácticamente todo el tiempo que tenía, y, simultáneamente otra cosa, pero he podido estar todo el tiempo me ha encantado el vídeo, de verdad me ha encantado. Decía Enrique. Me pasa como Enrique. Exactamente igual lo sea yo no he participado en el proceso, pero, pero me sentía muy orgulloso. Me sentía muy orgulloso de ver cómo la Universidad de Murcia se preocupa de la empleabilidad de nuestros estudiantes, y para eso teje alianza, si sabe implicar a las empresas, a las instituciones, me acordaba de una vida anterior, correspondió el honor de trabajar muy cerca, con Toño. Pues eso, cuando fue madre mía, debía ser por allá por los 90, por los 90 del siglo pasado, a ayudar un poquito a en lo que era el embrión del coie, y cuando veo lo que hace el coie de la Universidad de Murcia, ahora me llenó de orgullo, y eso no es mérito mío, desde luego es mérito, es eso, del trabajo continuo de tantos años, de Toño y del maravilloso y fantástico equipo que ha sabido que ha sabido formar y bueno, y el impulso ido teniendo en el correr del tiempo de las personas, de las que ha dependido el Collegium, Vicerrectorado, hubo un salto cualitativo, fan fundamental y fantástico que observa muy de cerca la época en la que la vicerrectora fue Maribel Sánchez, Mora y Alicia Rubio, ahora, que aprendió muy cerca de Maribel, aprendió muy cerca de Maribel, el difícil oficio de ser vicerrectora con competencias en materia de Empleo y Relaciones con las empresas, y bueno, pues Alicia le está dando un nuevo impulso, que es muy, muy bueno, y se ve aquí ensayo esta mañana, siempre suelo decir eso, no de que cada acto que me toque ahí me da igual que sea presencia virtual, cuál es el sentimiento predominante y me he quedado ir lo repito, las primeras palabras de Enrique. Cuando he visto empezar el vídeo dijo que. Bien lo hacemos, qué bien lo hacemos ahora falta que esto se concrete y y el resultado que esperamos obtenerse efectivamente se confirmen pero el trabajo el trabajo serio riguroso está hecho y yo como rector me siento enormemente enormemente feliz de haberlo comprobado y poco más, y más. No sé si alguien de preguntas a Carlos Abás, que pregunta en opinión de los alumnos, cuáles son los principales retos para las empresas en estos momentos de pandemia, perdonadme un segundo antes de contestar, porque mira, ahora sí que necesito coger el teléfono de una llamada importantísimo que no puedo. No puedo aplazar, me despido en este momento de de todas vosotras y vosotros vale. Hablamos. Bueno, pues, como decía Carlos, preguntan en opinión de los alumnos. Cuáles son los principales retos para las empresas en estos momentos de pandemia. Los actuales alumnos también, incluyendo los alumnos, están en alguna que pueda ser general. Yo creo que en realidad la pregunta es bastante más global de una visión exclusivamente de estudiantes, no? Entonces, yo creo que va dirigida a cualquier cualquiera. En cuanto a los directivos, como como, como los que estudian. Empiezo ello porque tampoco tampoco sabía cómo contar. Yo creo que depende un poco de esa así y que se mueva y pero entiendo que si el denominador común de todas ellas sí hace referencia a cómo están gestionando la situación de hoy, yo creo que quizá un reto importante va a ser él unos nuevos alumno. El nuevo tres años se vayan incorporando a las empresas. Qué tipo de formación han recibido unas circunstancias tan excepcionales? Yo confío que sea buena, pero es verdad que lo que llevamos ya pidió hemos hablado. Era fundamental que si no, no se daba esa. Esa experiencia de prácticas en la formación era un poco menos completa, se quedaba más en lo académico, esa visión más amplia, tatuada esa. Quizá por ahí había un reto importante. Javier Perdona si te pregunta que me parece muy interesante compartir un poco, porque me gusta la pregunta en la mesa de Emma y Rica, y precisamente cuando más le preguntaba que qué querían los alumnos de las empresas, y a lo mejor yo no interpretarlo y me he tomado una costa que ha dicho Enrique, que creo que es muy interesante, y es que al final decía que no solo es evolucionar y desarrollarse como profesional e incluso llegar hasta como persona, no, y yo me quedo con ese detalle, no que decía Enrique, porque al final yo creo que con todo lo que estamos viviendo, el reto que tenemos las empresas también es sobre todo en el área de recursos humanos en la que yo conozco, y la gestión de toda la vida es el tema de la salud y el bienestar, es decir, contribuir también a que los trabajadores sean mejores, personas que gocen de una vida más plena, que sean más felices en su vida y cuando lo estuvieran no me refiero a esto de la vida profesional. Creo que la persona está totalmente relacionada con la profesional, al final está todo integrado. Entonces, a ver qué hacemos en las empresas que para contribuir al bienestar, no, que ahora hemos visto que nuestra vida, con el tema de la pandemia que estamos viviendo ya todos estos meses hemos visto ahora esta vida tremendamente frágil. Nuestra salud y la mental, que decía también Irene, que veía que le da sopesó al tema mental, y es que es verdad que es verdad, y lo estamos viendo, lo frágil que es, que no nos encontramos bien con nosotros mismo, y yo creo que es el gran reto que tenemos que trabajar en las empresas y avanzar un poquito más y dar un pasito adelante para hacer algo que vaya más allá del trabajo en sí para que el trabajador venga con ilusión a trabajar y que lleguen también a su casta. Vale, y es bueno, pero está ahí. Yo creo que se pueden hacer muchas cosas y tendremos que evolucionar también y darnos cuenta con esta situación. Lo importante también es la salud. Tenemos también vale Juan Antonio delante, y el presidente del Consejo Social, al que estamos buscando, pero no lo conseguimos para meterlo como panel lista. Así que Juan Antonio ya no acaban de meter a Bale, vale, vale al no aparecer su nombre, no podía encontrarle, estamos ahí un poco buscando lo bueno. Pues yo creo que es mejor que lance la pregunta. Sí si se conocía esa, aquí estamos ese, no sé si estoy ya en el aire, buenos días, por lo menos en el audio, con suficiente. Rodea a todos los que conozco y a los que no conozco, la misma que tal y como está especialmente a ti, que hace mucho tiempo, pero la cosa no al principio del Consejo Social, fue de las primeras personas con las. Con ello compartí ideas, no de escuchar, todo esto, que ahora esta música que Alicia y la gente del coie o la gente del coi y que estaba antes de Alicia, que ha venido después, pues está incorporando a la partitura yo creo que esto eso es para felicitarnos todos no escuchar cosas que sinceramente yo hace tres años no me podía pensar que que se hablara de este lenguaje, no entre las empresas y la universidad. Me arrepiento, ha felicitado a todos por este magnífico trabajo y, sobre todo, por algo con lo que subyace. Detrás de esto, no son las necesidades, no, la realidad es la que es, en la universidad forma lo que forma y de la manera que forman las universidades. En general, no estamos hablando de solo y las empresas tienen lo que tiene y al final, tenemos que ir a una interrelación necesaria para hacer realidad el, la mayor obligación, creo yo, de la universidad, que es la empleabilidad de sus egresados, no se puede vivir de espaldas a la realidad, no se puede vivir de cara de alas al mercado. Entonces, yo todas esta siniestralidad del coi que son éstas y muchísimas más que las conozco, porque también con Toñi y me lo puedo decir, fue también de las primeras personas que yo hablé cuando me incorporé al Consejo Social, el-yo no sé si fue la primera o la segunda o la tercera reunión que tuve de conocimiento de la Universidad y hablábamos de este tema, de estos tema. Yo lo único que la pregunta que yo lanzaría y que Alicia también me la he escuchado muchas veces, es qué habría que hacer para todas estas iniciativas, todas estas realidades, que no estamos hablando de utopías, todas estas experiencias, todos estos procedimientos, pudieran ser incorporados, y yo quiero ser ambicioso, a la generalidad del colectivo estudiantil universitario, esa es la pregunta que yo lanzo, decir pasar del, digamos, de las pruebas. En el laboratorio que es. Yo creo, sinceramente, lo que se está haciendo, porque afecta, ahí están las estadísticas, no. Es decir cualquier obra de personas de la universidad conoce estas cosas y realmente además de conocerlas se enchufa en ellas para obtener la rentabilidad de la productividad, sin ninguna duda, que quedan entonces. Esa es la pregunta que yo que yo lanzo, es decir que hay o no es una pregunta la mejor para contestar a este momento, pero yo creo que sí es el siguiente paso que tenemos que hacer. Qué hay que hacer para que esto afecte de una manera mucho más general a todo el colectivo universitario y lo dejo muchas gracias gracias Juan Antonio ya sabe que hemos hablado muchas cosas, sé incluso la respuesta que ya hoy, pero no lo haga, pero no, yo no voy buscando una respuesta masiva. Lo que allí hay que dar un paso hacia adelante yo me comprometo a estudiar como yo me hubiera encantado que el retorno de haberla escuchado hay qué pena que pena, porque camuflado con ese nombre que ha puesto, ya que puesto se ve minar la verdad y claro y yo quiero es que salvo la verdad, salvo un tema de huella de carbono y me está sin dilación y después me incorpora al informe del presidente de la crue y al presidente de la Conferencia conseguimos lo que ahora es decir, que vuelve una y otra vez estábamos buscando porque ellos sabían nadar o preocupar. Bueno, porque tampoco la siguiente ahora lo que ha adquirido, yo creo que es fundamental dos cosas, una, un cambio también de cultura en el universitario. Como se ha puesto de manifiesto en los Desayunos con empresa, hemos detectado que hay demasiado demasiado en obtener aquellas cosas que son que se cauce en créditos automáticos, es decir, sabe que es que no sabemos si hacen más de competencia, porque están realmente convencidos de que necesitan la competencia o por obtener el crédito. Desde que les daba ahí tendremos que trabajar mucho con el estudiante, hacer poner de manifiesto los resultados de nuestro trabajo. Entre el colectivo estudiantil que vean lo que las empresas están esperando, ya están esperando cualificaciones técnica, gran cosa tan esperando, valores, competencias transversales, estar esperando idiomas. Están esperando muchas cosas que el alumno tiene que ser consciente de que de que tiene que obtener en paralelo a sus estudios. Por otro lado una llama y por otro lado también tenemos que hacer una reflexión como institución, y quizá ven o tratar de ver cómo podemos incentivar de otra manera a no quiero. No quiero llegar a la palabra obligar, pero si a lo mejor, incentivar para que los alumnos se den cuenta de que de que necesitan hacer sus grados y sus Masters, pero también necesita estar atentos a la demanda de los empleadores. La Universidad de Murcia es una universidad pública que se rige por unos criterios que a veces son rígidos. No podemos. Sabemos qué hará la competencia es emprendedora, tienen que estar o deberían estar en todos los títulos que las competencias profesionales deberían estar en todos los títulos. De hecho, si veis los programas de la asignatura y acta como incorporado los objetivos, pero hay falta un desarrollo y realmente necesita la concienciación por parte de la institución de saber que sólo necesita para emplearlos, ya a mí me ha quedado clarísimo, después de estos tres años de estudios, de análisis de mis conversaciones con Javier, con y con Antonio llamas con todo el mundo, con los empresarios nuestros alumnos necesitan los títulos y algo más, y ese algo más tenemos que hacerlo concienciando a los alumnos y buscando maneras en la institución de incentivar la adquisición de este tipo de competencias complementarias, que no se equivocan. Los alumnos no son de segundo nivel sin idiomas, no es que sin competencias para trabajar en equipo, sin empatía, sin asertividad, sin muchísimas cosas, no. Entonces necesitamos concienciar y hacer campañas de concienciación y ya, pues no se sienta ni quiere decir algo más, porque creo que me atraía demasiado no se siente con 30 abajo para Antonio, por supuesto que por supuesto que me has contestado. Yo en cualquier caso ha dicho la palabra obligar. No, no está mal. Muchas veces que hay que obligar. No está mal un poquito a poquito. Yo no sé si la palabra es obligar, pero si la responsabilidad de la institución es de asegurar que lo que está en las competencias de los alumnos las obtiene, es decir, si esas competencias de habilidades o de competencias transversales y incluido el idioma, incluido el idioma que no se nos olvide, incluido el inglés, si eso tiene que recoger los títulos, la responsable, la universidad, creo que es asegurar que esas competencias los alumnos las tiene y da la impresión de que cuando hacemos las preguntas con carácter general los alumnos no las tienen, y eso sí que creo que es una responsabilidad del agua de la institución, por ahí sabes que no. No te sorprende lo que te estoy diciendo. Claro, no me sorprende que hablamos y estamos en la misma línea. Tenemos otra pregunta, como por parte de año y la isla. Pregunta qué oportunidad, Laura, que salen las empresas participantes. Las empresas participantes que quiera en nuestro caso no las ve memoria, obviamente, pero sí que tenemos nuestro programa de captación de talento amplía bastante canales para para, para que los alumnos o no alumnos profesionales puedan ganar, puedan hacer llegar su currículum. Entonces, bueno, pues tenemos una página de empleo donde aparecen todas las ofertas a punto. Es barra, o también a través de nuestra página web. Publicamos las ofertas en LinkedIn y bueno, a disposición de trabajamos muchísimo con él. Oye, cuando necesitamos adquirir puesto muy concretos y a disposición de todos están a la vista de todos, y también utilizan nuestra gente de colocación, con lo cual por eso por eso ahora mismo tenemos varias alumnas prácticas y y la verdad es que generalmente lo que viene nos algunos tienen de prácticas. Acabar muy mal lo tienen que hacer para no acabar llevándose la empresa. Si quieren estar alguna risa o si lo montan así y nosotros un poquito igual que María, de nuestra web w, w, hay, también tenemos publicar nuestra oferta y apartar un apartado que trabaja con nosotros, donde las facturas nos pueden mandar su datos y se va directamente a nuestra, a nuestro software, donde una bolsa interna con todos los perfiles que nos van entrando utilizamos muchísimo también LinkedIn ahora yo creo que es grave, no una fuente reclutamiento fundamental bueno para determinados perfiles. De hecho nosotros acabamos de cerrar nuestra semana, pero también muchas veces utilizamos un follón para otros perfiles; lunes cerramos un proceso que teníamos para gustar, buscar una persona del departamento del laboratorio de calidad y utilizamos porque pensamos que el perfil era más adecuado para esta fuente y, como ha sido en menos de una semana, poquito más. Hemos fichado a una persona para como técnico y LinkedIn muchísimo para perfiles también muy variados. Ingenieros sobre sobretodo químicos, utilizan, tenemos muchos, prefieres a la presta mucho, es una empresa que pertenece al sector químico. Entonces tenemos perfiles también mucho en esta línea y ahora es que todo ello creo que es el gran. Hubo, ni hay nada, estaríamos encantados también de recibir cualquier petición y solicitud de demanda de empleo. Doy paso la siguiente pregunta, josefa. De dónde está la clave, según vosotros, para las empresas que se sitúa en la zona? Lo a tener más difícil acceso, puedan dar oportunidad a los estudiantes? Y qué pueden hacer para atraer talento estudiantil a estos lugares. Yo creo que haya una pregunta, que podamos responder. Por un lado, está la imagen marketing y la cultura corporativa que la empresa destila hacia el exterior, y eso evidentemente es cosa de Costa vuestra por otro lado, por la parte de la universidad, por la parte que nos toca, bueno, son temas los hablar, hay multitud de actividades de herramientas para generar esa visibilidad también en la universidad y que poco a poco la comunidad universitaria vaya conociendo, no, pero pasa por canales, como acoger alumnos en prácticas, esas ofertas atractivas, flexibles, no te permitan que enriquezcan su currículum. Que tengan valor? Vale? Eso también. Eso genera, genera un componente presencial. Esta empresa, dentro de la universidad, interesante; la agencia de colocación, que tenemos también a la hora de seleccionar perfiles titulado y luego iniciativas como la que tenemos hoy u otras que general la a través del coie, que que persiguen ese fin, no, y es que las empresas tengan cada vez más visibilidad dentro de la Universidad y seis un compañero de viaje al principio para nosotros y me equivoco, no? Entonces, son diversas acciones en las que podemos llegar a ser, pero pasa por que nos estemos a hablar y estable. Estamos estrategia, no. Lo cierto es que en función de la punto de vista la geografía o la idiosincrasia de la empresa lo que aún no le funcionaba a lo mejor también o no, y para eso estamos nosotros, no para para guiar también y para qué cumplir nuestro objetivo de empleo y estratégicos. Así que hablemos. No sé si alguien va a ocurrir. Añadió. Hay alguna otra pregunta? Va si paso las última pregunta por parte de Alfonso Burgos que pregunta que con el paso de los meses sí ha cambiado. Nuestra percepción de la situación sea vuestro punto de vista y carácter. Sí bueno, como que nadie contesta. Yo, por supuesto, yo creo que hemos evolucionado muchísimo, que está que de todas las cosas malas se sacan cosas buenas, y creo que la incorporación del teletrabajo y la manera en la que es una subida de responsabilidades, tanto los estudiantes que han tenido un comportamiento excepcional como, por ejemplo los profesores, las empresas como hemos tenido que adaptar las prácticas, al final hemos aprendido cosas que se van a quedar. Esta pandemia espero que pasen y también esto genera muchas oportunidades para el empleo, muchas oportunidades de hacer cosas nuevas, de ser más flexibles, más ágiles, y yo creo que en 2021 yo a partir del verano lo veo bien el verano no lo sé, pero yo creo que nos espera un buen 2021, espero que las empresas se recuperen todas las que han sufrido por esta pandemia en sectores muy afectados que se recuperen y que los los estudiantes logren esa normalidad. Yo tengo hijos universitarios y la verdad es que sé que también está siendo muy complicado para todos nuestros estudiantes. Así que, bueno, yo creo que con la gala que se ve aquí a todo el mundo, 2021, por lo menos a partir de junio, yo creo que muy bien y hasta junio iremos recuperando. Iremos caminando hacia un buen futuro. Esa es mi opinión. No sé si hay que mirar algo más, pues yo creo que podemos dar por finalizado. Vuelvo a esta presentación, vuelvo a agradecer a todos vuestra participación, a todos los asistentes, que son muchos, que están, que están con nosotros, ha aguantado a esta hora, y casi me pedía al presidente del Consejo Social para estar siempre acompañándonos al coi y a las empresas Estudiantes antiguos alumnos tendrá pues bueno os esperamos ahí por supuesto a Nuria por Dios, gracias a vosotros estamos aquí está estar muy orgullosa del dinero que ha empleado en esto, porque habéis visto que tiene un resultado muy directo en muchas personas y vamos a darle, vamos a ver, si estos vídeos pueden ir por las facultades y que esto llegue a al máximo de personas posible, y Cristina nos quedamos con ese guante que quieren los estudiantes de vosotros, a ver si eso a Toñín. Pues le damos una vuelta, que también sé que es una preocupación de más seguro que de María, y de ella se ha ido Pedro, pues también sé que es una preocupación de muchos empresarios, porque gracias a todos y lo dejamos aquí un saludo, ha dado. Muchas gracias a todos.

Organizadores

F. Javier Martinez Sanchez
COIE

Propietarios

F. Javier Martinez Sanchez

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Serie: Programa Desafíos 2020 (+información)

2ª Edición COVID

Descripción

El Programa Desafíos tiene el objetivo de sumar talento, juventud y experiencia, a través de reuniones grabadas entre directivos de grandes compañías de la Región de Murcia y estudiantes o antiguos alumnos. El COIE ha conseguido unir a estos colectivos para que den su opinión sobre diversos temas como: esfuerzo, diversidad, economía o salud, empleabilidad, perfiles profesionales, prácticas en empresa, teletrabajo o resiliencia, pero esta vez, con el COVID como telón de fondo.
Este proyecto ha sido promovido por la Fundación Banco Sabadell.