Idioma: Español
Fecha: Subida: 2020-10-08T00:00:00+02:00
Duración: 17m 31s
Lugar: Espinardo - Centro Social Universitario - Salón de Actos
Lugar: Coloquio
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Presentación Programa Desafíos 2020 HD

Programa Desafíos 2020

Descripción

El Programa Desafíos está encuadrado dentro del Proyecto Tool Box, para la mejora de la empleabilidad de los universitarios, realizado por el COIE de la Universidad de Murcia y promovido por la Fundación Banco Sabadell.
Los directivos que han participado en esta segunda edición han sido: Emma Barceló, Directora de Capgemini; Cristina Saura, Directora de RRHH de Plasbel y Marcos Sáez, Director Ejecutivo de Zukán. Los antiguos alumnos de la Universidad de Murcia fueron Pedro González, Director de RRHH de Andamur, Juan José Gris, CEO de la startup Woutrip y Carlos González, orientador laboral de la asociación ACCEM. También participaron los estudiantes Enrique Reñé de 3º de Ciencias Ambientales y Ana Mondejar del Master Universitario en Lingüística Teórica y Aplicada e Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del PIR.

Transcripción (generada automáticamente)

La La La La. Al igual que veníamos hablando de que hay división y que debemos de remar todos juntos la economía y la salud, me parece el mayor ejemplo de que sin una cojea la ocde o va todo en conjunto o no funciona o todos estropean claro que íbamos a estar muy de acuerdo a lo consideró totalmente la. La economía y la salud hacia la economía. La mueven personas. Si es necesario paralizar la economía para recupera, para recuperar la salud. Creo que la salud. En este sentido y ante todo, es verdad que la economía no puede lastrar durante años la economía. Provoca desahucios, la economía provoca que no podamos comer. Efectivamente, se van de la mano porque al final se salud obviamente dice para qué queremos esa parte económica o esa parte de dinero, al igual que hice, sino tengo la parte, la parte económica, pues al final me va a afectar en la parte salvo porque vamos a entrar en situaciones de estrés para avanzar situaciones de ansiedad, a mantener situaciones de depresión. Entonces, vamos unidad para unidad de la mano, no respecto a una mala economía y a los peligros que pueden tener las personas a nivel de salud mental, que a su vez, repercute en su salud física. Vale. Hablamos ahora de coronavirus, de haber estado hospitalizado o no, pero haberlo pasado en caso, un hospital. Hay gente que se debatió incluso entre la vida y la muerte. En eso tu salud mental ahí juega un papel muy importante en tu recuperación, muy importante, y eso es bueno. Hay estudios y se ha avalado que incluso a nivel psicológico fijaos tiene que ver. Entonces si a nivel económico vamos mal a nivel de salud mental y físico también, no se veía venir porque estábamos todavía con el confinamiento. Iba a bordo de una de estos señores, dijo que no nos damos. Ha enmendado Abrines, dijo algo así como. No nos damos cuenta que al final, como no se mucho con la salud, con confinar nos con no movernos de caza. Al final, después de su Barroso no ha habido esta vez lo que dijo. Hay una cosa que va a venir el hambre, virus es verdad. Al final, y también nos va a mandar, no nos damos cuenta que al final, si todos estamos con el miedo en el cuerpo y no salimos y no compramos ni hacemos nada, no hay economía, el país no se mueve y nos morimos totalmente, y es que es verdad, y yo ahí cuando lo dijo a esa persona y me dejó impactada. De verdad, resto o buscamos una fórmula que conviven todos, entendemos un equilibrio un poco al final de eso hay consenso, por eso me refería. No hay consenso ni en siempre hay debate, siempre hay quien piensa que tiene que prevalecer la economía porque si no, no hay salud y hay quien dice. Por supuesto, sin salud no se puede mover la economía ni en eso somos capaces de ponernos de acuerdo cuando aquí cada uno puede tener su opinión, pero que es una cosa creo clara, clara, como sentido común, exactamente sentido común, que eso es lo que falta es ver que realmente esa decisión es fundamental en ese momento clave son lo que hacen un cambio, lo que hacen una realidad, para mí la salud fundamental y después, por supuesto, esa salud. Si somos capaces de mantener la salud, la economía tiene que venir de detrás de la mano que a nivel mundial el ceo de The Mundial lo tenía clarísimo, y eso pasó en los países como España y se priorizó, al haber sido confinados una semana antes, a lo mejor ha hecho que nuestro contacto fueran menores y no hemos tenido la bajas, con lo cual en ese sentido ahora estamos en disposición de contratar a gente que estamos creciendo, que necesitamos crecer. Entonces ahora estamos en esa segunda parte la parte de la economía antes de que los gobiernos y administraciones públicas hicieran el protocolo Cobi, grupos y la persona con vih que se encargaba de gestionar. Todo esto ya lo hicimos nuestro departamento de Prevención de Riesgos y Recursos Humanos ya creó un protocolo de Gobierno en el que nosotros ya pusimos obligatoria mascarillas cuando la llevaba. Era curioso, a nosotros se nos hacía raro, pero entramos a la empresa operaba mascarilla, pero en nuestras casas que usábamos en la calle no nos damos que no era obligatorio, pero nosotros lo pusimos; pusimos en metro y medio de dos metros de distancia. No era, no era obligatorio. Pero también es verdad que sabíamos que si era un virus teníamos que estar lejos, nos ha costado espacio, hemos tenido que sacrificar mucho espacios como Gente, sacrificar mandar al trabajo, que hacemos muchas veces de la baja porque gasol prácticamente tampoco hemos tenido. Entonces, eso es una señal al final de esa identidad corporativa, con la empresa implicación de ese compromiso aún sabiendo que se levantan por la mañana a un sector donde van a estar en contacto con 300 400 clientes que vienen de diferentes partes de Europa. Con esta situación espero que se hayan dado cuenta de lo importante que tan bien que es la salud mental y que tomen medidas respecto. Optamos. Hay seis psicólogos por cada 100.000 habitantes a nivel público? Vale? Porque por lo privado tienen muchísimo a nivel público. Eso es realmente poquísimo, pero muy pocos. Entonces, tú no estás recibiendo una calidad de salud. La calidad de salud, que mereces en marzo paso que nosotros queríamos ser. Realmente. Quería empezar las prácticas y la universidad y los centros hicieron un espera que no pueden ir a la oficina, que no pueden recoger el portátil que hicimos. Hicimos un grupo de trabajo y decimos. Nosotros no podemos perder la oportunidad de incorporar a nuestra futura plantilla. Enviamos los portátiles a la persona a su casa para que no tuvieran que desplazarse a la oficina. Hicimos un Bourdin que le llamamos, es una acogida en remontó nos conectamos los directores, los manager, junto con esa persona que se incorporaba y el equipo de recursos humanos, por supuesto, y le explicamos lo que era la compañía en que iba a trabajar, pero se incorporó y llegaba a incorporar hasta 20 persona en práctica en este período, incorporado de los cuales puede decir que este mes, cinco de ellos han pasado ya plantilla. Pues no el Tour de oficina que hacemos cuando llega lo que al final le presentamos a toda toda la plantilla en cada momento quienes quieren, esa relación y esa cultura que normalmente venimos trayendo, pero ahora dice, somos capaces de reinventarnos, somos capaces de reinventarnos y ahora Lombardi, pues viene de manera por mi llamada. Conoce a tu equipo de trabajo y poco a poco irás, conociendo a los compañeros que hay aquí con respecto a nuestro programa de prácticas, llevamos haciéndolo durante cuatro o cinco años, aquí incorporaremos solamente 2, tres perfiles por curso y el 100 por 100 se queda, se quedan porque no solamente no nos queremos limitar a que hagan esas prácticas, queremos hacer lo que te comentaba antes de los procesos de selección. Visualizar que puede ir aportando está está esta persona con sus prácticas curriculares remuneradas, sus prácticas curriculares y luego pasará a esa parte de contrato y tienes que saber gestionar determinadas mentalidades, totalmente distintas. Pero creo que al final yo creo interesante que yo no digo que sea fácil hacer ojos. No veo que sea más interesantes, porque al final todos los modelos tienen que convivir. No es fácil, sino que lo admiro porque es cierto que nosotros las jóvenes nos permite que eso sea ya una base sólida del funcionamiento de nuestra empresa, pero lo vuestro por supuesto, es un reto súper importante por lo que estás hablando, porque hay un cambio generacional que a veces no va a entender cosas nuevas que se vayan a aplicar. Es verdad que todo un proceso necesita un proceso, porque la mentalidad que te digo yo del empresario, más observado con más edad, tu esto lo comen, no este valor organigrama ni me llena. El jefe de seguimiento directa supervisa súper necesario, los perfiles que se incorporan a la empresa por primera vez después de la Universidad. Yo creo que es muy importante en la formación académica, que haya un componente más, más ligado a la empresa, y tener una experiencia laboral, digamos que te acerque al mundo real, más allá del mundo académico, que es muy provechoso. Ahora bien como se concilian, eso sí hay que poner toda medida de seguridad, y la seguridad de la persona es lo primero para abordarlo. Entonces, yo en ese sentido puedo sentirme orgullosa porque no hemos parado la la la maquinaria, porque nos parece fundamental. Yo creo que es importante en este sentido, que se enmarca dentro de un plan de contingencia, por ejemplo, en este sentido, en hacer lo que hacemos. Nos dividimos grupos de trabajo entonces, semanalmente, cada grupo es el cabo de la oficina mientras el otro realiza teletrabajo. De modo que si un grupo hay un posible contagio es más fácil aislar a un grupo que rastreando esta actividad, también lo hacemos con cuando hemos tenido algún al alguna persona en prácticas o con los voluntarios que actualmente tenemos. Lo hacemos así. Esa motivación requiere un día a día que, como tú dice, por Thiem, más difícil detectar posible posible incidencia en el trabajo que se realiza, que deberíamos hacer un esfuerzo en que los alumnos se detuviesen de alguna manera combinando tener trabajo con sinceridad o encontrar una fórmula que no valía, esa para poder completar nuestra formación, como también ha dicho, exactamente somos seres sociales, y quieras o no que digas. Es una alarma. Ahora me tengo que ir al trabajo, siempre creo que es positivo salir a trabajar fuera de casa, no hacerlo en casa positivo porque te relacionas con otras personas que no son de un ambiente familiar. Eso siempre es positivo que se incorporan a la las empresas por primera vez después de la Universidad. Son súper necesario porque aporta una serie de de frescura y de nuevas cosas que no que conocer, pero porque nosotros mismos a los jóvenes se te van saliendo de dónde ha salido, esto no llegó y, sin embargo, si las cosas no traen súper interesante integrales vuestro perfiles, dentro de una empresa totalmente bueno, seguimos. Nosotros con el mundo cerca del mundo universitario, estamos deseando salir del confinamiento para volver con las prácticas, por lo que tú dices, abierto y con nuevas formas de trabajar no pueden cerrar una, a pesar de que ha funcionado bien las cosas cambiasen totalmente, que la empresa deberían reinventarse y hacer un esfuerzo porque tanto es bueno para los estudiantes como para la propia empresa. Si sois el futuro, cómo no vamos a contar con nosotros cómo vamos a parar ahora un año o año? El daño que dure. No podemos parar. Que busca el de una empresa, se le daría la vuelta de tortilla. Hemos hablado de una empresa de, hemos hablado de qué recomendación te damos nosotros a ti y hará pero el duque busca que cree, pero no sólo por ti. Intenta hablar un poco por tú con tus amigos. Que crees que se está buscando, que crees que echas en falta en las empresas que echas, en falta que nos que todavía no hayamos conseguido es que cuando yo tenga la oportunidad de salir al mercado laboral yo me encuentre con con empresas, que con mis valores, a los que yo realmente puede aportar. Si yo de verdad creo en lo que estoy trabajando lo haré más gustosamente y luego por otro lado, que tenemos cosas que ofrecer, quizá no tanto experiencia, no, obviamente, pero estamos ahí con con ideas y con ganas de de movernos, pero yo creo que lo que yo quería que fuese un lugar estimulante donde yo pudiese aportar algo, me sintiese valorado y que de alguna manera no sólo fuese profesionalmente sino que también pensase que estoy creciendo personalmente no creo que se cree que tendrá que tendrá suerte de la manera en que pone lo que ponen, las cosas no, y que comenzó algo tan fundamental como como es la filosofía de la sociedad, la cultura créeme, que tendrá que tendrá que dar suerte. Esperemos que siga en el escenario que se juege a nosotros queremos que si no me voy a decir una cosa, si me sale mal. Sin analizarlo y darle muchas vueltas, yo te diría que al final seguir creciendo cada día, aprendiendo y dando lo mejor de mí donde estén, me da igual. Al final yo creo que eso para mí sería clave, lo que pasa es que yo con un 1.000.000 de euros vivo en paz pediría salud, no un plan que mis seres queridos tuvieran salud, y yo deseo cumplido. Vamos en estaría súper contento si pensamos en global. Yo pienso en un mundo mejor del planeta que tenemos que seguir aquí y entonces, pues entonces o desapareciera esta problemática desaparecieran. No me gusta como zona o en un mundo mejor o tal vez alguna palabra no me gustaba. Me ha gustado un mundo mejor si estuviésemos como como sociedad anteponer el bien común y las personas, a los muchos intereses que hay. Primero que acabará todo esto, que no hubiera más más decesos en que la economía se recuperará, y segundo que que valoramos, que consigamos valorar lo que lo que de verdad importa todos estos meses. Todo sigue bien. Mi familia y yo estamos bien. Yo creo que el deseo que pediría es que siga igual. Mis padres han mantenido su puesto de trabajo, hemos estado bien en salud. Entonces, lo que pediría es que todos, y así solo uno ya para mí no puedo pedir, porque solo el hecho de poder vivir y poder vivir bien y ahora mismo sin esos problemas de virus de la enfermedad, pues ahora que somos unos privilegiados que consideren privilegiada. Entonces, yo pido para para que este mundo sea más justo y dejemos un mundo mejor para vosotros. Si fuésemos capaces de. Eso sería un gran paso y un mundo mejor. Si estamos de acuerdo completamente, yo estoy bastante satisfecho ha aprendido muchísimo, y yo también hacía lo que decía antes. Lo hagamos daño. Al final, lo importante en la vida es que tenga oportunidad de aprender y conocer gente, situaciones nuevas, porque cuando esto acabe, aparte, quien, quien ha organizado este casting, hecho muy bien colocado a perfiles muy diferentes para incluso me ha gustado que haya debate en cosas que no estábamos de acuerdo. Pero si no es demasiado mujer, ni tampoco así es más enriquecedor. La verdad que cuando Javier me contó el proyecto, ya lo vi chulo el primer día, la verdad es que yo soy muy bueno, y el salto este. Me ha gustado mucho el salto de esa experiencia que hemos vivido todo, luego la experiencia de los primeros años, desde el trabajo de la parte laboral, pero no con la experiencia acumulada. Tu fiesta está muy bien, a mí me dio muy interesante el día me gustaba mucho, muchísimas gracias a nosotros.

Organizadores

F. Javier Martinez Sanchez
COIE

Propietarios

F. Javier Martinez Sanchez

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Serie: Programa Desafíos 2020 (+información)

2ª Edición COVID

Descripción

El Programa Desafíos tiene el objetivo de sumar talento, juventud y experiencia, a través de reuniones grabadas entre directivos de grandes compañías de la Región de Murcia y estudiantes o antiguos alumnos. El COIE ha conseguido unir a estos colectivos para que den su opinión sobre diversos temas como: esfuerzo, diversidad, economía o salud, empleabilidad, perfiles profesionales, prácticas en empresa, teletrabajo o resiliencia, pero esta vez, con el COVID como telón de fondo.
Este proyecto ha sido promovido por la Fundación Banco Sabadell.