Idioma: Español
Fecha: Subida: 2020-12-02T00:00:00+01:00
Duración: 7m 18s
Lugar: Centro Social Universitario - Salón de Actos
Lugar: Coloquio
Visitas: 340 visitas

Perfiles Profesionales - Competencias y Oportunidades

Programa Desafíos 2020

Descripción

El Programa Desafíos está encuadrado dentro del Proyecto Tool Box, para la mejora de la empleabilidad de los universitarios, realizado por el COIE de la Universidad de Murcia y promovido por la Fundación Banco Sabadell.
Los directivos que han participado en esta segunda edición han sido: Emma Barceló, Directora de Capgemini; Cristina Saura, Directora de RRHH de Plasbel y Marcos Sáez, Director Ejecutivo de Zukán. Los antiguos alumnos de la Universidad de Murcia fueron Pedro González, Director de RRHH de Andamur, Juan José Gris, CEO de la startup Woutrip y Carlos González, orientador laboral de la asociación ACCEM. También participaron los estudiantes Enrique Reñé de 3º de Ciencias Ambientales y Ana Mondejar del Master Universitario en Lingüística Teórica y Aplicada e Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del PIR.

Transcripción

La La La La La La La La La La La. Ya no va a cambiar tanto por este virus si se van a reforzar ciertas posiciones, pero quitado dos o tres aspectos. Las empresas van a seguir evolucionando y buscando lo que se estaba buscando ya, empleados que sepa manejar, da las herramientas informáticas, empleados que sepan manejar el Big Data, los datos saber manejar datos, empleados que sean capaces de adaptarse a las nuevas situaciones; empleados que no sólo sean formación, sino sean capaces también de hacer equipo. No va a cambiar tanto las cosas, pero me pueden venir estudiante, estudiante de nota, media con nueve medio, pero no necesitó 9. Necesitamos 2, entonces al final y seleccionado seleccionado que en base a un expediente lo tiene y es muy positivo, pero yo creo que es extrapolar y algo más y llama en función de esa Landa de esas que tanto que tanto hablamos va estar por ahí por ahí presentes o yo intento salir un poco más allá de lo que me plantea generalmente el sistema educativo, por así decirlo, o simplemente lo que ha hecho. Pero yo puedo sacar 9, 10 o muy buena mitad lo que sea, pero Servini examen de un ratón de biblioteca y no tener otras competencias que a veces se pierden por el camino y que, obviamente, cuando llegué a la empresa me pueden decir muy buena expediente, efectivamente, pero hay otros que tienen otras competencias, y la pregunta que yo quería hacer desde mi punto de vista, cuando llegan gente, cuando llegan a alumnos y egresados, ves que están suficientes suficientemente formados. En esas competencias blandas, la formación, como comentaba ante Pedro, es la estándar que recibe una la universidad. Luego es vuestra autenticidad. Lo que realmente nosotros valoramos, yo creo que estamos en un mundo ahora mismo en un momento en que hay que ser distinto. Entonces, por qué no las haces? Que pueden ser. Saben comunicarse pueden ser tener empatía, es fundamental. Pero sí si vosotros os presentamos a vosotros mismo todos los vuestros hobby, vuestras pasiones, las pones al servicio de ese de la entrevista puede apariencia, me parece fundamental. Cuando me llega un currículum de una persona y me manda un vídeo, presentándose o haciendo lo que más le gusta que pintar, o yo quise, pues me parece fundamental. Yo ahora tengo unas hijas que me enseñan un montón de cosas en Instagram. Digo. Oye, si a mí me llega un perfil recién ingresado y encima lo que le apasiona lo pone al servicio de la empresa y está entrevistando. Creo que esa persona es esa empresa. Ese lo va a valorar muy posiblemente porque es distinto, diferente a los demás. Yo creo además que para alguien se incorporará al mundo laboral como tanto, para quien trabaja en la empresa se va a valorar cada vez más la persona o el perfil que la figura del gestor de proyectos que sea capaz de lanzar objetivo, sino tareas para que sean presenciales. Alguien tenga la capacidad es empleado de saber qué tiene que hacer un período de tiempo en un mes, en tres meses, en lo que sea, pero que venga por arriba citado, como como un proyecto. Sabe cuáles son mis objetivos y sobre eso yo quiero que los haga, que no cuenten las horas. Tanto cuál es el objetivo, adónde vamos, que lo próximo que necesita la empresa para la facturación, para el objetivo de facturación de final de año, sobre eso vamos a gestionar una serie de proyectos y sobre esta serie de proyectos, cada persona, cada empleado, cada persona que se incorpore con otras prácticas de empresa perdón, que tenga que sepa lo que tiene que hacer, que no solamente se dedique a ir a un sitio para pasar el día o para tocar algo, sino para lo que está haciendo un gesto de proyectos. Creo que va a ser una figura que se va a poner en valor de ahora en adelante. Si trabajamos por objetivos no, no es una utopía, es una realidad, pero está claro que depende del sector; se podrá aplicar o no al 100 por 100 no es tanto utopía que nosotros en la empresa cargo de 300 personas que convivimos muchas generaciones tengo gente que ya estaba prejubilado y gente, que tiene tu edad o gana casi como tú, con veintitres y 24 años; gente incorporada, y yo veo que sobre un total decir es la mentalidad, la gente joven que trabaja. Si le das unas tareas muy limitada y muy enmarcada quieren sentirse, yo, yo ya lo estoy, y la empresa al final tendremos que enfrentarnos, podemos hablar de adaptarnos con objetivos, se motiva más al al trabajador porque engloba toda esa noche y no tiene solamente una. No es una maquinaria de producción, sino que está dentro de un objetivo global de la empresa, y recuerda una anécdota de perfiles que me he encontrado, que detectó a priori, ves que hay un feeling. Hay un buen expediente y es joven, son su primera entrevista y se enfrentan a un despacho entre un despacho se sientan conmigo y nota porque lo nota que dice está pasándolo mal. Está pasándolo mal. Entonces, es cuando pregunta de que intenta que se suelten, pero es que Cazorla se ese nervio, digo. Vamos a tomar un café la cafetería a otros sitios porque lo que lo que al final necesitamos y queremos ver conocer a la persona porque si no hay esa en ese momento no va, no va a ser posible, te cambiamos el entorno. Nos adaptamos también a las circunstancias decepcionante, porque todos hemos pasado por ahí y hacerse lo más fácil, y de hecho, agente así luego, luego he contratado entonces y suyo natural lo único que necesitaba era otro momento, otra situación para que eso aflorara, y que nosotros le diéramos la oportunidad. Entonces, yo recomendaría eso vuestra en vuestra primera experiencia, en el ir un poco más allá y mostrarlo a vosotros, que me parece fundamental, porque él es verdad es así y mal imaginable; una empresa como la nuestra donde somos informa digo. Solo nos gusta estar delante una pantalla o la mano de Vidal buen hombre; pero si tienen más cosas distintos y presentan autenticidad, creo que eso es lo que nos hace únicos y diferentes, y eso no nos gusta. Creo que sería una recomendación de mi punto de vista que salir.

Organizadores

F. Javier Martinez Sanchez
COIE

Propietarios

F. Javier Martinez Sanchez

Comentarios

Nuevo comentario

Serie: Programa Desafíos 2020 (+información)

2ª Edición COVID

Descripción

El Programa Desafíos tiene el objetivo de sumar talento, juventud y experiencia, a través de reuniones grabadas entre directivos de grandes compañías de la Región de Murcia y estudiantes o antiguos alumnos. El COIE ha conseguido unir a estos colectivos para que den su opinión sobre diversos temas como: esfuerzo, diversidad, economía o salud, empleabilidad, perfiles profesionales, prácticas en empresa, teletrabajo o resiliencia, pero esta vez, con el COVID como telón de fondo.
Este proyecto ha sido promovido por la Fundación Banco Sabadell.