tv.um.es

La la, la. Teníamos mucho miedo, como todo el mundo teníamos un desconocimiento. No sabíamos qué iba a pasar de ti, de un director ejecutivo en directo a Recursos Humanos de un director de departamento. Depende, dependen muchas personas, pero guardamos la calma, que éramos los protocolos, pero fue un impacto emocional. Yo he visto, he visto miedo, he visto miedo, he visto gente con problemas médicos o familiares con problemas médicos que en cuanto se generó el estado de alarma por fin de semana antes cogió las cosas. Dijo. Me da igual lo que me digáis, yo me voy a mi casa a trabajar. No todo el mundo tenía y le facilitó un portátil para que tenía trabajar. Yo he visto miedo y ese miedo, miedo a perder su puesto de trabajo y miedo a la salud que peor de todo fue un impacto emocional, porque hablamos de hablamos de salud, hablamos de salud no solamente ya nuestra, sino de nuestra gente, cercana, de nuestros seres queridos en otra gente de nuestro compañero. Entonces sí que si la empresa en ese sentido, pues bueno, pues deben de generar palanca de cambio o palanca de acción. Para que todo eso se vaya, se vaya moviendo porque requerimos de otras circunstancias, es decir, ahora el tema de la confianza, el hecho de estar trabajando o no el tema de la corresponsabilidad tanto de uno como de otro, no nos viene de nuevo el teletrabajo. Nuestro equipo técnico está en México, donde estamos acostumbrados a estar detrás de la pantalla, cada uno manteniendo reuniones y gestionando el equipo de forma telemática, pero también es cierto que nuestra empresa viene del sector tecnológico, está ya en el ámbito totalmente mayor reto. Fue la digitalización, fue fue la conexión a distancia. Yo es verdad que tenía Tings y lo utilizaba como servicio de mensajería, pero no como para mandar algún mensaje vence a mi despacho poco más, pero lo usaba muy poco, muy poco, muy poco. Que me da cuenta que determinadas tareas que han hecho en casa son más productiva porque tenía más concentración, la he humedad, cuentan más en menos tiempo. Una cosa no quita la otra. Lo que se tiene que buscar, como ha dicho la compañera, la sinergia, la situación entre las dos cosas. Por supuesto, no se puede no pensar que la tecnología no, no está aquí o no ha llegado para quedarse, sino todo lo contrario, se va a a ser mayor, pero la parte humana tiene también que estar y es necesario empleos, estado de que fin, no quiero ni pensarlo de que aumentó la producción, pero, por otro lado, no se puede trabajar eso. El teletrabajo no lo ayuda, no ayuda a la cercanía y dar confianza. Eso lo hace. Cuando decías está claro, y además una cosa que has dicho que me ha gustado mucho es que ha definido el teletrabajo como una herramienta que al final es eso, no, no, opaca, todo lo demás es una herramienta más que puedes usar o no, dependiendo del ámbito en el que te encuentres exactamente. También nos damos cuenta de la importancia de que haya una parte presencial, por ejemplo, para desarrollar proyectos de nuevas ideas Filin emocional, que se siente cuando está trabajando en una persona, en personas. No, no, no por internet no es una pantalla, se magnifica mucho más, mucho más potente. La lluvia de ideas, la tormenta de ideas. Entonces, sí que es cierto que la parte tecnología va a ser ya una realidad, no es que sea el futuro, es el presente, es una realidad. Yo creo que pasado pasado ese impacto emocional luego tenemos el impacto económico también da miedo, da miedo, como ves que en ciertas líneas de negocio bajan las ventas y la gente tiene miedo, seguiré trabajando. Seguiré siendo necesario y el impacto económico de toda la inversión que tienen que hacer las empresas sin ningún tipo de ayuda, y no pasa nada en la que nos sentimos muy orgullosos de la sepi, los toda la inversión en tecnología, todo eso que lo ha tenido que asumir el empresario a un impacto económico que hay que aguantar y no todo el mundo vamos a tener esa posibilidad. Al cabo somos personas que trabajamos en empresa o que trabajamos en lo que trabajamos en la universidad y nos juntamos con otras personas, que también están afectadas o por lo que nos viene, que pasa, que ahora de repente ha sido de golpe y porrazo vernos en la obligación de tener que comunicarnos así y adoptar esa nueva función en funciones que personas con una trayectoria, la trayectoria más larga de la empresa, lo mejor durante años no han utilizado, cosa que la nueva generación e a generaciones más jóvenes no les ha pasado. No les había dado por sorpresa no, porque al final la típica imagen de trabajar en una oficina esto ya se está perdiendo quizá cada vez más con la implementación de trabajo y todo esto las relaciones personales, la la unión del grupo de trabajo, texto sigue siendo súper importante, pero creo que es lo que enriquece una empresa. No capital humano es lo mejor que tiene una empresa.